Incentivos Y Beneficios

¿Qué es un incentivo?

Es un estímulo que se ofrece a una persona, una empresa o un sector con el objetivo de incrementar la producción y mejorar el rendimiento. Por un ejemplo: a un trabajador se le ofrece un incentivo de 200 dólares al mes si logra alcanzar una determinada cuota de venta.

Ejemplos de incentivos

Salarios

Premios

Beneficios sociales

Oportunidades de progreso

Estabilidad en el cargo

Aumento de sueldo

Prolongación de vacaciones

¿Qué es un beneficio?

Los beneficios son formas de compensación que se ofrecen a los empleados fuera de un salario o sueldo declarado. Algunos ejemplos comunes de los beneficios complementarios incluyen seguro médico y dental, el uso de un vehículo de la empresa, subsidio de vivienda, asistencia educativa, pago de vacaciones, pago por enfermedad, comidas y descuentos para empleados. La compensación total incluye los ingresos ordinarios y todos estos beneficios pagados.

Ejemplos de beneficios

Beneficios de salud

Beneficios de jubilación

Beneficios obligatorios

Beneficios no monetarios

Objetivos de los incentivos y beneficios

 Motivar al empleado a ser lo más productivo posible.

 Promover el aumento de la productividad del recurso humano a través de más y mejor educación, disponibilidad de equipo, etc.

 Retener el personal valioso.

 Desalentar a los trabajadores indeseables de que permanezcan en la empresa.

 Atraer el mejor recurso humano disponible en el mercado.

 Ahorrar cuanto sea posible, especialmente en lo referente a cargas sociales y gestión de algunos beneficios particulares, tales como seguros, pensiones, etc.

Ventajas y desventajas de los incentivos y beneficios

 Los incentivos enfocan los esfuerzos de los empleados en metas específicas de desempeño. Proporcionan una motivación verdadera que produce importantes beneficios para empleado y la organización¨

 Los pagos de incentivos son costos variables que se alcanzan con el logro de los resultados. ¨Los salarios bases son cotos fijos que en gran medidas carecen de relación con el rendimiento¨

 La compensación de incentivos se relaciona directamente con el desempeño de operación. Si se cumplen los objetivos de operación (Calidad, Cantidad o Ambas), se pagan los inventivos; de los contrario, se retienen los incentivos.

 Los incentivos impulsan el trabajo en equipo cuando los pagos a las personas se basan en los resultados del equipo.

 Los incentivos son una forma de distribuir el éxito ente los responsables de generarlo.

Ventaja: la sana competencia

Los incentivos a los empleados pueden generar una sana competencia entre los individuos o grupos de empleados dentro de una empresa. Si sólo un número determinado de personas recibe incentivos basados en el desempeño individual o grupal, eso puede hacer que trabajen más duro, si el incentivo es lo suficientemente convincente. Al mismo tiempo, los programas de comisiones, que son otro tipo de incentivos, pueden estimular al personal de ventas a trabajar más inteligentemente y más duro, porque una parte importante de su salario depende de los incentivos de rendimiento.

Desventaja: El resentimiento del empleado

En una meritocracia perfecta, donde

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