PLAN DE BENEFICIOS E INCENTIVOS

Análisis de caso

De acuerdo a lo leído, se puede identificar sólo una recompensa salarial que por lo demás no es equitativa con los tres  candidatos, lo que afecta negativamente en su motivación, considerando que el rendimiento que han  demostrado ha sido con resultados positivos. En consecuencia, es urgente tomar una medida que potencie el entusiasmo, motivación y compromiso de los colaboradores involucrados. Por lo cual, el subsistema de mantenimiento debe iniciar una política de RR.HH. que en detalle profundice en los beneficios e incentivos como técnica de retención del cliente interno.

Política de RR.HH.

PLAN DE BENEFICIOS E INCENTIVOS

Considerando el compromiso de la empresa con sus trabajadores, se ha desarrollado una política de recursos humanos con el objetivo de entregar un beneficio más allá de lo salarial sino de lo emocional, demostrando que cada trabajador es un miembro importante para la compañía y dejando en evidencia una forma de contribuir con su destacado desempeño y fidelización hacia la empresa.

Beneficios:

• Cobertura médica de primer nivel, para el empleado y sus familiares. Afiliación directa y gratuita con seguro de salud METLIFE.
• Viernes de vestimenta libre (jeans day) y horario hasta las 14 horas.
• Ayuda en la educación de los hijos.
• Día libre para quienes se encuentren de cumpleaños.

Incentivos:

• Cada 6 meses se otorgaran 2 días de descanso para quienes cumplan con su horario de llegada, sin presentar atrasos.
• Bonificación por cumplimiento de metas y/o desempeño destacado.
• Un día libre para el empleado del mes.

Cabe destacar que el beneficio otorgado es un compromiso que tiene la empresa al momento de iniciar un vínculo con quienes ingresan a la compañía. En cambio, los incentivos van acorde a su desempeño por sobre lo esperado, más bien, destacado.

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