INFLUENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN PREHISTÓRICA.
Enviado por Alexa987654321 • 12 de Abril de 2016 • Trabajo • 1.936 Palabras (8 Páginas) • 344 Visitas
INFLUENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN PREHISTÓRICA
Los antecedentes de la administración se remotan a la prehistoria. Desde que el hombre constituyó la tribu requirió de administración para sobrevivir y cubrir cada vez más sus crecientes necesidades, por lo que la administración es una de las actividades y trabajos más antiguos e interesantes.
Las actividades desarrolladas principalmente en aquellos días eran: la caza, pesca, recolección, confección de prendas, fabricación de herramientas, división del trabajo, trabajo en equipo, entre varias otras actividades. Podemos decir que la administración se ha ido formando conforme han ido creciendo las necesidades humanas. En un principio, los administradores nacían y eran productos de un liderazgo nato; pero la evolución de la misma sociedad fue exigiendo más conocimientos de organización de trabajo y de un mejoramiento continuo de los procesos, los productos y las técnicas administrativas.
INFLUENCIA DE LA AGRICULTURA
Con el final del nomadismo y el inicio de la agricultura, allá por el año 10.000 antes de Cristo comenzaron los seres humanos a amontonarse en pequeños núcleos sociales .Estas tribus comenzaron a demandar cada vez mayores servicios. Los hombres de entonces tendían a especializarse en diversas actividades. Unos continuaban cazando, otros recolectaban, otros cultivaban la tierra, otros cuidaban del ganado, preparación de ropa, fabricación de herramientas...etc.
Estos esfuerzos combinados dan lugar a asentamientos mejor preparados para la supervivencia y a la vez demanda aún más tipos de especializaciones. La organización por tanto es la virtud clave que permitió a los pueblos primitivos perdurar hasta las complejas sociedades de hoy en día. Al analizar los orígenes históricos se establece que esta tuvieron una práctica rudimentaria, se afirma que los actos administrativos son universales y tan antiguo como el hombre; y que debido a sus limitaciones físicas, los hombres prehistóricos tuvieron la necesidad de agruparse y cooperar entre sí para poder alcanzar, de manera conjunta, determinados objetivos con mayor eficiencia y economía de acción y recursos. Las actividades del hombre prehistórico tenían como primordial objetivo el satisfacer sus necesidades relacionadas con la supervivencia en un medio de peligros, tensiones, incomodidades, etc.
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR
PRINCIPALES APORTES:
Organización Lineal:
-Tiene su origen en las organizaciones militares de la antigüedad y la época medieval.
Características:
-La actividad decisional se concentra en una sola persona.
-Este tipo de organización se utiliza en organizaciones militares, y para su uso externo se recomienda su uso
únicamente en organizaciones pequeñas.
Ventajas:
-Facilita la toma de decisiones y su ejecución.
-Evita conflictos de autoridad y fugas de responsabilidad.
Desventajas:
-Es rígida e inflexible.
Principio de unidad de mando:
Cada dependiente debe recibir instrucciones de una operación específica de una sola persona.
Escala jerárquica:
Es la escala de niveles de mando, se da de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente.
Principio de dirección:
Todo soldado debe conocer perfectamente lo que se espera de él, y debe saber que hacer.
Fueron los primeros en hacer uso de las palabras siguientes:
-Estrategia: conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
-Planeación: analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y como lo
vamos a hacer.
SUN TZU: “Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo; en cien batallas nunca saldrás derrotado.
INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATÓLICA
Jerarquía de autoridad:
La iglesia católica estructuro su organización, en base a una jerarquía de autoridad, un estado mayor (asesoría) y un alto
nivel de coordinación.
Dicha estructura sirvió como modelo a otras organizaciones, aplicando principios y normas utilizados en la iglesia católica.
PRINCIPIOS:
-División geográfica de la administración.
-Libertad de decisión al ejecutivo.
-Seguridad de la capacidad de un individuo para el puesto correcto.
INFLUENCIA DE LAS CULTURAS
CHINA
Tuvieron un sistema administrativo ordenado y de orden civil, con una operación satisfactoria para resolver los problemas modernos.
El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases sobre el buen gobiernos chinos. Aportando algunos principios:
- Las personas que ocupan cargos públicos deben conocer al país para tener las condiciones para resolver problemas del mismo.
- Excluir de la selección del personal el favoritismo y egocentrismo
- Los seleccionados deben de ser honrados, capaces y desinteresados.
EGIPTO
Es una coordinación con un objetivo previamente fijado. Se contaba con un fondo de valores para los egipcios que se obtenía de los impuestos que el gobierno con el fin de duplicarlo y después realizar la comercialización por otros objetos.
Se estableció el sistema burocrático, que es; la organización eficiente por excelencia, la sociedad por extensión de las empresas. Surge:
- Las relaciones humanas
- La necesidad de un modelo organizacional
- Y la complejidad de las empresas
ROMA
Se manejaba por magisterios plenamente identificados por un orden jerárquico de importancia para el estado. De esta manera engrandecen sus territorios e implantan una administración encargada de fomentar su desarrollo y la realización de las tareas.
Con esta división jerárquica surge el poder Ejecutivo, Legislativo y Judicial.
Con Diocleciano
- Elimino: Los antiguos gobernantes de provincias
- Estableció: Un sistema administrativo con diferentes autoridades
- Limitación: En su organización jurídica
GRECIA
Su administración estaba basada en la belleza y el culto a las artes como los trabajos de tallado, pinturas y esculturas
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