INFLUENCIA DEL ENTORNO EN EL DESARROLLO DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

ELEMENTOS DE LA EMPRESA

La empresa, para cumplir sus objetivos y desarrollar el conjunto de sus actividades, dispone de unos medios o factores, que podemos reunir en dos grandes grupos:

•personas o factores activos

•bienes económicos o factores pasivos.

Los segundos, son denominados restrictivos, por ser factores en sí mismo limitados.

Los primeros, forman la dinámica de la empresa, actuarán sobre los factores Pasivos para intentar alargar sus límites y mejorar sus resultados.

Genéricamente, la clasificación de los elementos constituyentes de la estructura de la empresa sería la siguiente:

•EL GRUPO HUMANO O LAS PERSONAS.

Dentro del grupo humano podemos señalar la existencia de grupos diferenciados por sus intereses y relaciones con los grupos restantes, estos son:

- Los propietarios del capital o socios.

- Los administradores o directivos.

- Los trabajadores o empleados.

•LOS BIENES ECONÓMICOS.

Los bienes económicos se suelen clasificar en inversiones o duraderos y en corrientes o no duraderos, según su vinculación al ciclo productivo de la explotación.

•LA ORGANIZACIÓN.

La organización aparece como el conjunto de relaciones de autoridad, de Coordinación y de comunicación que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior.

FUNCIONES EMPRESARIALES GENERICAS

El desarrollo de la actividad empresarial supone el desempeño de numerosas tareas, muchas de las cuales se han convertido en campos especializados del conocimiento. A estas áreas de trabajo especializadas también se les suele denominar “funciones empresariales”.

•LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS: define los objetivos, los recursos y la organización de la empresa a largo, medio y corto plazo.

•LA GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA: se encarga de los temas relacionados con la contabilidad, las finanzas y los temas fiscales.

•LA COMERCIALIZACIÓN: entre otras cuestiones se dedica a la investigación de mercados, la gestión de ventas y el marketing.

•LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN: que diseña el producto, el proceso para realizarlo, y controla la calidad de los materiales y procesos utilizados.

•LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS: que se encarga, como su nombre lo indica de todo lo relacionado con los trabajadores de la organización.

** Cada empresa las define y las lleva a cabo de una forma determinada

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