INFORMACION GERENCIAL

INDICE

INTRODUCCION ------------------------------------------------------------- 03

OBJETIVOS DEL SISTEMA ----------------------------------------------- 04

PROCESOS DE MI NEGOCIO ------------------------------------------- 06

ALCANCES DEL SISTEMA ----------------------------------------------- 06

RESTRICCIONES PARA EL SISTEMA ------------------------------ 07

METODOLOGIA A USAR -------------------------------------------------- 08

RECURSOS HUMANOS --------------------------------------------------- 09

TIEMPOS ESTIMADOS ---------------------------------------------------- 11

COSTOS ESTIMADOS ----------------------------------------------------- 12

BIBLIOGRAFIA ---------------------------------------------------------------- 13

INTRODUCCION

Las actuales tendencias de gestión y evaluación se inclinan a impulsar la sistematización de estrategias y acciones para perfeccionar los procesos institucionales en contextos de transparencia y amplia participación de la comunidad, en la búsqueda permanente de pautas éticas en el proceso de toma de decisiones.

Así, la instrumentación de medios de evaluación por resultados, como la formación y capacitación de cuadros que puedan dar adecuada respuesta e interpretar los problemas que preocupan a la sociedad con base en los mencionados instrumentos, se inscribe en los esfuerzos realizados por instituciones internacionales y de gobiernos para crear las condiciones que proporcionen a los gerentes tanto públicos como privados nuevos puntos de vista y herramientas con el fin de enfrentar estos retos.

PLAN MAESTRO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL “MI NEGOCIO”

1. OBEJTIVOS DEL SISTEMA MI NEGOCIO

El sector automotor peruano ha sufrido diversos cambios que han influenciado la oferta y demanda de vehículos nuevos.

En el Perú en los últimos 3 años se dio un aumento del parque automotor. El siguiente cuadro muestra el incremento en el año 2008 entre la importación de autos nuevos y usados.

En principio el análisis FODA nos dará el alcance para definir los objetivos de MI NEGOCIO

FUERZAS

Rentabilidad de nuestro servicio.

Calidad de lo que brindaremos.

Infraestructura que satisfaga al público en general.

Personal capacitado, para poder lograr todo lo que las personas necesitan y demandan.

OPORTUNIDADES

Adquirir nuevas tecnologías (Autos)

Recursos humanos calificados

Apertura de nuevas tiendas de servicio

DEBILIDADES:

podría ser el no conocer nada acerca del producto a ofrecer y vender

AMENAZAS:

Nuevos competidores del rubro.

Productos sustitutos con mejor calidad o mejor uso.

Quejas.

Definimos entonces nuestros objetivos

Garantizar la prestación eficaz, eficiente y efectiva del servicio público, que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros usuarios.

Asegurar la competencia del personal, para el cumplimiento de los objetivos y estrategias de la entidad.

Prevenir el impacto ambiental asociado al servicio.

Gestionar y verificar el cumplimiento de los planes y programas

Disponer de la capacidad técnica, administrativa y financiera para responder a las necesidades de nuestros usuarios.

Promover la participación comunitaria.

Desarrollar una cultura organizacional enfocada a la disminución de accidentes.

Crear una cultura de auto cuidado y autocontrol.

Analizar el conjunto de necesidades de la población, con la idea de proponer una solución a corto plazo.

Los criterios serán estratégicos y tácticos, relacionados con aspectos económicos y técnico operativos.

Para determinar una solución adecuada, se tomara en cuenta la inversión y los riesgos asociados.

Conseguir la especificación detallada del sistema de información para distinguir la operación, funcionamiento, rendimiento y costos de operación.

Brindar un servicio diferenciado proponiendo alianzas estratégicas futuras con otras empresas.

Desarrollar un sistema CARWASH para brindar atención a las unidades propias como al publico general

2. PROCESO DE MI NEGOCIO

Después de analizar los distintos tipos de sociedades: sociedad anónima, sociedad anónima cerrada, sociedad en comandita, sociedad colectiva, las sociedades de responsabilidad limitada y las sociedades civiles optaremos por formar nuestra empresa como una SOCIEDAD INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA E.I.R.L.

EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

CARACTERISTICAS persona jurídica de derecho privado, constituida por voluntad unipersonal, con patrimonio distinto al de su titular, tiene carácter mercantil

ORGANOS DE LA EMPRESA Titular.- órgano máximo de la empresa

Gerencia.- designado por el titular tiene a cargo la administración.

El patrimonio de la empresa está constituido inicialmente por los bienes que aporta quien la constituye.

La empresa adoptará una denominación o razón social que permita individualizarla, seguida de las palabras "Empresa Individual de Responsabilidad Limitada" o de las siglas "E.I.R.L."

El organigrama de la empresa será el siguiente

La inversión sería de alrededor de $ 50,000.00, Siendo el 20 % lo que comprende la compra de los equipos de lavado y un 70% corresponde a la habilitación de la empresa, constitución de la empresa y formalización, estimo una inversión inicial aprox. de US $ 25,000.00.

3. ALCANCES DEL SISTEMA

La empresa desarrollara un sistema de servicio a la comunidad, para lo cual se contara con un servicio de radio, NEXTEL, y servicio de llamadas telefónicas.

La empresa brindara

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