INFORME DE GESTIÓN CESIM GLOBAL CHALLENGE
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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INFORME DE GESTIÓN
SIMULACIÓN DE CESIM FIRM
CÓDIGO DE LA SIMULACIÓN:
EQUIPO:
INTEGRANTES:
APELLIDOS, NOMBRES (CÓDIGO ORCID)
CURSO: LABORATORIO DE NEGOCIOS
DOCENTE: Dr. Giancarlo Mancarella Valladares (CÓDIGO ORCID)
CICLO: VIII
SECCION:
Los Olivos – 2021
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
I. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIAL
1.1 Antecedentes de la Empresa
1.2 Procesos Clave
1.3 Productos o servicios
1.4 Clientes internos y externos
1.5 Mercado
1.6 Matrices estratégicas de Insumo
- Matriz EFE
- Matriz EFI
- Matroz PESTLA
- Matriz 5 fuerzas de Porter
- Matriz MPC
1.6 Declaración de misión, visión y valores
II. OBJETIVOS PLANTEADOS
- Estratégicos (largo plazo)
- Tácticos (mediano plazo)
- Operativos (corto plazo)
III. SELECCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
- Matriz FODA
- Matriz BCG
- Matriz I/E
- Matriz de la Gran Estrategia
- Matriz MCPE
3.3.- Estrategias en acción y alineamiento con los objetivos
- Estrategia Corporativa o institucional
- Estrategias de Ventas
- Estrategias de Producción
- Estrategias de Finanzas
IV. PRESUPUESTO, CRONOGRAMA Y CONTROL
4.1 Presupuesto
EJEMPLO
PRESUPUESTO MENSUAL | |||
EGRESOS INVERSION | EGRESOS | INGRESOS | |
ESTRATEGIA DE VENTAS | S/.400 | RETORNO | S/.800 |
ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN | S/.600 | RETORNO | S/.2000 |
ESTRATEGIA FINANCIERAS | S/.300 | RETORNO | S/.500 |
ESTRATEGIA DE XXXXX | S/.3000 | RETORNO | S/.6000 |
TOTALES | S/.4300 | S/.9300 |
4.2 Cronograma y Control de actividades
EJEMPLO
Acciones de marketing | Periodo 1 | Periodo 2 | Periodo 3 | Periodo 4 | Periodo 5 | Periodo 6 | Periodo 7 | Periodo 8 |
ESTRATEGIA DE VENTAS | [pic 2] | [pic 3] | ||||||
ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN | [pic 4] | |||||||
ESTRATEGIA DE FINANCIERA | [pic 5] | |||||||
ESTRATEGIA DE XXXXXX | [pic 6] |
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