INFORME DE PLAN DE NEGOCIO: “MOVPROTECTION EIRL”

INFORME DE PLAN DE NEGOCIO:

“MOVPROTECTION EIRL”

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INDICE

INDICE        

I INTRODUCCION        

II ANTECEDENTES        

2.1 Identificación del Postulante        

2.1.1 Identificación del Postulante 1        

2.1.2 Identificación del Proyecto        

III   PLAN ESTRATEGICO        

A.1. ¿Cual es la oportunidad de negocio que su proyecto desea capturar?        

A.2. ¿Cuál es la estrategia que posee para la oportunidad de negocio?        

A.3. ¿Describan su experiencia en relación al proyecto y su implementación?        

A.4. ¿Cuáles son los beneficios que se esperan lograr con la implementación  de este plan de negocio? (Económico, Social, Ambiental).        

A.5. ¿Qué plazo requieren para implementar el Plan de Negocio propuesto?        

IV PLAN DE COMERCIALIZACION        

B.1. Indique cual es la principal razón por la cual decidieron instalar su negocio en la dirección comercial antes señalada. Señale ventajas y desventajas comerciales y/o productivas.        

B.2 El lugar donde funciona su negocio es :        

B.3 ¿Qué necesidades de los Clientes Satisface su producto y/o Servicio?        

B.4. Señale el grupo objetivo (clientes) al cual están dirigidos sus productos y/o servicios; indiquen por qué.        

B.5. ¿Qué acciones desarrollan para incorporar, mantener y fidelizar a sus clientes?        

B.6. ¿Cuáles son las características de sus 3 principales productos y/o servicios y los de la competencia?        

B.7. ¿Cómo venden o venderán sus productos y/o servicios?        

B.8. ¿Quiénes son sus principales competidores, cuál es su dirección de negocio y cómo venden?        

B.9. Estimen el precio de venta de hasta tres de sus principales productos y/o servicios y compárelos con los de sus principales competidores (Precios de Venta Unitarios sin IVA).        

B.10. Describan las principales características de los productos y/o servicios alternativos o sustitutos que existen en el mercado en el que se encuentra su negocio.        

B.11. ¿Qué cantidad de productos y/o servicios estiman vender el primer año de operación del negocio?.        

En que fundamenta su proyección anual de ventas?        

B.12. De acuerdo a la estimación anterior, distribuyan mensualmente los montos de las ventas.        

B.13. A partir del total de venta estimada para el primer año, estimen los incrementos para años posteriores        

V PLAN DE OPERACIONES        

C.1. ¿Qué máquinas, equipos, herramientas e instalaciones utilizan para elaborar sus productos o para prestar sus servicios y cuál es su costo?        

C.2. Describan el proceso de elaboración del producto o de la prestación del servicio principal de su empresa y los requerimientos necesarios para ello.        

C.3. ¿En la actualidad con qué infraestructura (Ej., terreno, construcciones, accesos) cuentan para desarrollar su empresa y cuál es su costo? Indique el propósito.        

C.4. ¿Quiénes son sus proveedores de materias primas e insumos y dónde están localizados?        

C.5. ¿Qué acciones deben realizar para formalizar o regularizar la empresa?        

¿Cuál es el costo asociado a la formalización o regularización de la empresa?        

C.6. ¿Cuál es el costo estimado anual de cada producto o servicio, para el ítem materias primas, materiales? (Valores en pesos, sin IVA)        

C.8 ¿Cuál es el Costo Estimado anual de los Insumos?        

C.9 ¿Cuál es el costo de las Remuneraciones Variables Mensuales?        

C.10 Resumen Costo Variables y su Evolución Estimada.        

C.11 Resumen Costos Fijos        

C.12. Punto de Equilibrio anual de su negocio.        

C.13. Determinación Capital de Trabajo y su Financiamiento.        

C.14. Amortización de préstamos y pagos de intereses. En otras fuentes de financiamiento, ustedes pueden haber considerado préstamos, de ser así. ¿Cómo estiman cancelar dicho préstamo y sus respectivos intereses?        

C.15. En el caso de proyectar retiros a su favor, señalen el monto de retiro mensual estimado para ustedes en el primer año        

VI PLAN DE FINANCIAMIENTO        

D.1.  Estructura de Financiamiento del Negocio        

D.2. Presupuesto de Caja – Año 1 (Recuerde que el presupuesto de caja incluye los valores con IVA) [pic 2]        

D.3. Estado de Resultados Proyectados        

I INTRODUCCION

El presente documento es una simulación de un plan de negocios, que nos  permitirá aprender y reconocer los pasos necesarios para elaborar un plan de negocio, esencial  para desarrollar una idea de proyecto o emprendimiento laboral

La idea del plan de negocio es permitir presentar a nuestros clientes, proveedores o financistas las principales características de nuestro emprendimiento así como la proyección, en el tiempo.

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