ING. EN MAQUINARIA PESADA Y VEHICULOS AUTOMOTRICES

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primer avance de mejora al sistema de organizacional y de eficiencia para una empresa

NOMBRE:CRISTIAN ESTEBAN-FERNANDO SOTO-TOMY GONZALEZ

CARRERA:ING. EN MAQUINARIA PESADA Y VEHICULOS AUTOMOTRICES

ASIGNATURA: SEMINARIO DE TITULO

PROFESOR:LUIS ASTORGA GLASINOVIC

FECHA:09/09/2022

INTRODUCCION

En el presente proyecto de tesis se presentará la idea de una mejora al sistema de organizacional y de eficiencia para una empresa. En este caso la empresa en estudio es IMPERIAL, en la cual nos guiaremos por los indicadores para buscar mejorar el rendimiento de esta empresa. Implementando diversas medidas tanto nuevas como ya existentes pero modificadas de forma que se puedan acoplar a la empresa.

Empresa IMPERIAL

Es una empresa de Iquique, sus dueños son Arturo Mamani y Ángel Mamani.
La cual Impacta a más de 300 familias de la región, a través de sus empleados
se dedicamos a prestar servicios de apoyo a la operación en Faenas Mineras.

La empresa cuenta con más de 18 años de experiencia, lo cual le ha permitido posicionarse en el mercado minero, como prestadores de servicios en faenas mineras e industriales como Cerro Colorado, CMDIC, Quebrada Blanca, SQM, Escondida, KMS, etc.
Su intención es posicionar su marca como proveedores de la minería con énfasis en relaciones sustentables y de largo plazo.

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Esta empresa está confirmada de la siguiente forma

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La flota de equipos que actualmente mantienen corresponde a la cantidad de 70 equipos, 35 buses, minibuses (transporte de personal) y los restantes de maquinarias pesadas.

Cuentan con un staff fijo de 9 personas:

• 1 jefe de taller
• 3 mecánicos
• 2 eléctricos
• 2 pinturas
• 1 soldador

Objetivo general

Realizar un mejoramiento considerable en el área mecánica de la empresa IMPERIAL, a través de una propuesta de implementación organizacional y rendimiento. Quiero recalcar que estos se podrían hacer en otras empresas con el debido estudio de estas.

Objetivos específicos:

> Acortar tiempo en la entrega de trabajo

> Clasificación de los recursos u elementos que están ubicados en el taller.

> Mejora el ambiente laboral

> Confeccionar un plan de ordenamiento en las áreas de trabajo

> Asegurar el cumplimiento de las nuevas normativas de control propuestas.

> Establecer inspecciones para el cumplimento de cambios propuestos para el taller.

Plan de Trabajo:

En el plan de trabajo como base para empezar se hizo una recopilación importante de información, para posteriormente buscar y crear implementaciones adecuadas para esta empresa. Al momento de implementar estas medidas se llevará un seguimiento al mes de empezar. Así poder ver gráficamente con datos los cambios para tener una conclusión de los resultados.

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