INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS

Instrucciones:

Estimado estudiante, en este módulo para realizar la tarea deberás realizar las siguientes actividades:

1. Para realizar este trabajo debes leer el caso: "Industrialita"
2. Analiza y responde las preguntas propuestas a continuación:

1. ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? ¿Pueden las políticas de recursos humanos o sus restricciones influir en la estrategia empresarial? Justifica tu respuesta.
2. Identifica los problemas de la empresa de este caso y sus causas.
3. Evalúe la estrategia del nuevo director y la política de recursos humanos. ¿Las estrategias de recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia organizativa? Justifica tu respuesta.
4. Evalúa el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios relativos a recursos humanos. ¿Puede sugerir algún cambio o mejora sobre el proceso que ha seguido, así como sobre las decisiones tomadas?
5. ¿Qué puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la aceptación e implicación de los trabajadores?

Desarrollo:

1. Las decisiones estratégicas de la empresa pueden afectar a las políticas de dirección de recursos humanos de manera que los colaboradores se sientan preocupados y fastidiados por la falta de información y en consecuencia bajen su rendimiento y a su vez se verá reflejado en valores económicos reales de la organización. En el caso “Industrialita”, el nuevo gerente ha comunicado sus propuestas a través de un panfleto, pero ya que son grandes cambios se debió primero tener un contacto más directo con los colaboradores para explicar mejor acerca de sus estratégicas y así evitar las preocupaciones. Para ello se necesita desarrollar métodos apropiados, conociendo primero las debilidades y fortalezas de este método en la estrategia organizacional porque es un punto muy importante para el éxito o fracaso de la planificación.

Las políticas de recursos humos si pueden influir en la estrategia empresarial ya que forma parte de un área dentro de la organización muy importante. El personal de la organización aporta una ventaja competitiva y si no se da una buena estrategia empresarial los recursos humanos pueden deteriorarse hasta perder su potencial de contribución al rendimiento de la organización. En el caso de Industrialita, influye mucho ya que los colaboradores que como mencionan no fueron contratados por turnos se sienten afectados por esta nueva propuesta y aquello genera malestar. En base a esto el gerente debe tener en consideración aquellos que no fueron contratados bajo esos términos e informar sobre la solución a este problema.

1. El primer problema que encuentro es que Industrialita ha sido desde un largo tiempo una empresa muy centralizada y si bien es cierto que ha crecido, aquel aumento podría hacer sido mucho mayor si se hubiera implementado la venta internacional. Por ello la propuesta del nuevo directo me parece muy buena para internacionalizarse, pero el problema surge en que los trabajadores no se encuentran capacitados para la disponibilidad de 24 horas. Aunque piensa contratar nuevo personal, ya se ha mostrado el malestar en los colaboradores que piensan que trabajaran por turnos y ellos no fueron contratados bajo ese sistema.

El segundo problema es que el área de recursos humanos ha estado dentro del departamento financiero y no ha tenido una buena ubicación en la estructura organizacional. Esto indica que la empresa solo se ocupa de liquidar los sueldos de sus empleados y otros temas de índole netamente administrativo mas no de hacer que los talentos de los colaboradores sean una ventaja competitiva. Aquello es a causa de que el anterior director no ha tenido grandes inconvenientes bajo este sistema y la empresa ha ampliado su plantilla y mejorado sus ratios de facturación.

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