INTRODUCCIÓN PRESUPUESTO

INTRODUCCIÓN

Al realizar un presupuesto, se debe tener en consideración la necesidad de establecer una etapa previa de previsión y planificación, en la cual se debe decidir por adelantado lo que ha de hacerse, es decir, proyectar el curso de acción como consecuencia de reconocer la necesidad del desarrollo anticipado de la gestión de la empresa, tanto en el aspecto económico operativo como en el financiero.

Por lo tanto, para una adecuada planeación estratégica, una de las herramientas administrativas principales que puede ser utilizada es el Presupuesto Maestro, el cual ayuda a la entidad a formular, implementar y evaluar dichas estrategias a corto plazo, ya que, específicamente se deben establecer objetivos anuales y de acuerdo a ello, determinar la prioridad en la asignación de recursos, puesto que la organización necesitará medir y analizar constantemente los resultados obtenidos en relación a los planificados.

Por ende, la importancia de la presupuestación radica en que debe entenderse como la descripción de un objetivo alcanzable, haciendo hincapié en que dichos presupuestos reflejan los planes y la planificación que debe realizarse antes de prepararlos.

De esta manera, dicha investigación va a contemplar el estudio en la ejecución y elaboración del sistema presupuestal que opera una Municipalidad, concretamente el Presupuesto Maestro, con la finalidad de conocer las operaciones de una parte de la entidad económica en un periodo determinado. Así como, distinguir las áreas en las que está basado el mismo o se engloban otros presupuestos.

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