Ideas Empresariales

Universidad Galileo

- CEI Teculután –

Lic. Eduardo Rodas

Creación Empresarial

LITAE

Ideas Empresariales

Karen Patricia Agustín Juárez

IDE13234004

Sábado 27/02/2016

ÍNDICE

Contenido

INTRODUCCIÓN        

OPORTUNIDADES EMPRESARIALES.        

1.        Ideas empresariales.        

Creatividad:        

Ideas Empresariales        

2.        Modelo de conducta del consumidor.        

3.        Diferencia entre macroentorno y microentorno.        

4.        Criterios utilizados para evaluar negocios        

CONCLUSIÓN        

BIBLIOGRAFÍA        

EGRAFÍA        

INTRODUCCIÓN

Toda empresa surge de una idea ya sea por una acción o reacción ante cualquier situación presentada. Para que se lleve a cabo dicha idea no debe solamente permanecer en el nacimiento de la misma, sino que debe someterse a un proceso de acción para que se desarrolle y cobre vida.

Estas ideas surgen de un proceso llamado creatividad, y que toda persona posee, no solamente unas pocas, pero sí en diferentes estilos, niveles y formas que cada quien la desarrolla según su capacidad.

Aunque la realidad es que no todas las ideas que surgen cobran vida o se convierten en una empresa, pues están orientadas a diferentes actividades humanas o simplemente no conducen hacia nada. Una idea empresarial nace en un momento en donde se posee una perspectiva diferente, en donde se ven las cosas de un ángulo diferente.

Theodore Levitt dijo: “Las ideas son inútiles a menos que sean usadas”. Esto nos recalca que debemos de tener un plan de acción y llevarlo a cabo, ya que solo con el hecho de tener una idea no significa que ya estamos resolviendo el problema, a menos que ejecutemos la idea, la circunstancia seguirá allí. Tomando en cuenta siempre que es necesario una evaluación de la idea para ver si en realidad es factible.

La mayoría de empresas desean competir en el mercado, y atraer clientes para que consuman su producto, enfrentando situaciones cambiantes que se desarrollan en el microambiente y macroambeinte. Todo consumidor presenta una conducta, influida a través de factores internos y externos, que influyen en la decisión de compra. Al momento de estabilizar dichos factores, se somete a un proceso de toma de decisión en donde debe identificar el problema, buscar información, seleccionar de entre varias alternativas y luego decidir por la mejor opción que considere.  

TAREA

SEMANA 7

OPORTUNIDADES EMPRESARIALES.

Instrucciones

Desarrolle los temas que a continuación se le indican.

1. Ideas empresariales.

Creatividad:

La Creatividad puede definirse como un proceso mental mediante el cual se tiene la expectativa de la creación de algo nuevo y original, determinado por el propio individuo y basado en sus experiencias personales.  

La Creatividad empresarial tiene varias características importantes que la diferencia de otras: debe surgir como respuesta a determinada situación; no solamente debe poseer valor propio para el creador sino para alguien más; para tener un proceso completo de creatividad no se debe solamente conformar con sugerir la idea, sino realizar un trabajo de acción.

        Ideas Empresariales

Muy pocas de las ideas se logran convertir en una empresa real. La idea de la empresa surge a través de la relación de las capacidades imaginativas, creativas, invención e innovación del empresario con una visión clara de una empresa. Dicha idea seguidamente es asociada con mercados, clientes, tecnologías, recursos contactos y otros, con el fin de establecer una empresa.

Algunas de las herramientas que necesitan el empresario para generar ideas empresariales (de forma metafórica) son:

• Un telescopio o unos binoculares para ver más allá en el futuro.
• Un microscopio para ver detalles minuciosos que pueden ser de gran importancia.
• Un prisma para observar el entorno de diferentes ángulos.
• Un diario para registrar todos los eventos, ideas, etc. (Todo lo que se le ocurra).

Dentro de la generación de ideas se encuentran muchos factores que pueden influir positiva o negativamente, como: motivaciones, entorno, conocimientos y estilos de pensamiento.

Las ideas empresariales se deben dar en sentido múltiple, no solamente una. En la etapa de generación es válido pensar de todo, aunque no tengan sentido.

        Características de las ideas empresariales:

• Todas las ideas empresariales tienen intervalos de vida diferentes y definidos.
• Cada idea tiene su nivel de complejidad al momento de reconocerlas. Una son más fáciles de detectar y otras más complejas.
• Todas las ideas son diferentes de acuerdo al tamaño del mercado al cual se dirigirán.
• El empresario tiene la capacitad de distinguir la idea, a comparación de las demás personas, las ideas no son detectables fácilmente.
• Las oportunidades están encadenadas.

1. Modelo de conducta del consumidor.

La conducta es la forma de comportarse ante cualquier situación frente a los estímulos y en relación con el entorno. Dentro de estos estímulos y relación con el entorno se encuentran factores que influyen en la conducta de los clientes y de esto depende su decisión de compra.

Los factores se pueden dividir en dos grupos que son: Factores externos y factores externos.

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