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Identificación De Problemas Empresariales Para El Diseño De procesos


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2020  •  Informe  •  1.890 Palabras (8 Páginas)  •  147 Visitas

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Identificación De Problemas Empresariales Para El Diseño De procesos

Taller Eje 2 Diseño de Proceso

 

Grupo No. 02

 Alexander Narváez Leal

Código. 72.265.512

Carlos Augusto Barrios Paredes

Código. 92.948.832

Wilton Yair Contreras Vanegas

Código. 80.005.829

Yeison David Arteaga Galindo

Código. 1.104.703.863

Tutor

Heriberto Guachetá Poveda

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras

Administración de Empresas

Agosto - 2020


Identificación De Problemas Empresariales Para El Diseño De procesos

Taller Eje 2 Diseño de Proceso

 

Grupo No. 02

 Alexander Narváez Leal

Código. 72.265.512

Carlos Augusto Barrios Paredes

Código. 92.948.832

Wilton Yair Contreras Vanegas

Código. 80.005.829

Yeison David Arteaga Galindo

Código. 1.104.703.863

Tutor

Heriberto Guachetá Poveda

Aplicar los conocimientos y herramientas relacionadas con los procesos y la investigación de mercados, con el fin de identificar problemas y necesidades que pueden ser solucionados con el diseño de procesos operacionales en una empresa

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras

Administración de Empresas

Agosto - 2020


Introducción………………………………………………………………………….1

  1. Relación entre el proceso de investigación de mercados y el diseño de procesos operativos…………………………………………………………………………….2
  2. Plan de trabajo para aplicar el modelo de encuesta……………………….…...……..6
  3. Resultado de la encuesta……………………………………………………………..10
  4. Informe cualitativo de la encuesta………………………………………………… ..16
  5. Conclusiones…………………………………………………………………………17
  6. Bibliografía…………………………………………………………………………..18

Introducción

                         Al interior de una empresa es fundamental que el área productiva se encuentre engranada con los procesos administrativos implementando estrategias empresariales, acertadas y efectivas que ayuden a posicionar la empresa obteniendo una ventaja competitiva, estas estrategias deben estar orientadas a satisfacer las necesidades de los clientes, teniendo en cuenta que estos últimos hacen parte de los objetivos de cualquier organización.

Para ello se requiere contar con herramientas versátiles las cuales nos permitan proyectar un mejoramiento continúo implementando la investigación de mercados con el fin de obtener resultados que cumplan con las expectativas de la organización.

dentro de los diferentes procesos de diseño se hace necesario implementar una etapa de investigación la cual favorezca la productividad de la empresa.

Con el desarrollo del presente trabajo pondremos en práctica los conocimientos y herramientas adquiridas durante el desarrollo del presente eje, identificando problemas y necesidades que puedan ser solucionados con el diseño de procesos operacionales en una empresa.

  1. Relación entre el proceso de investigación de mercados y el diseño de procesos operativos.

A continuación, elaboramos un cuadro comparativo estableciendo las características existentes entre el proceso de investigación de mercados y el diseño de procesos operativos, así:

PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

DISEÑO DE PROCESOS OPERATIVOS

Herramientas cuyo objetivo es obtener información referente al mercado, con el fin de identificar problemas relacionados con la producción de bienes y servicios, cumpliendo los siguientes pasos:

 

  • Definición del problema y objetivos

de investigación.

  • Identificación de mercados lucrativos.
  • Identificación de clientes potenciales.
  • Conocer los hábitos del cliente al buscar, usar y desechar un producto.
  • Definición del Método para recopilar datos:  observación, académico, experimentación, entre otros.
  • Técnicas para obtener la información: tabulación, encuesta, experimentación, universo, muestra observación.
  • Análisis e interpretación de datos.
  • Conclusiones
  • Presentación del informe de la investigación.

Etapa en la cual se diseñan nuevos servicios y/o procesos existentes, articulándose los procesos de transformación que se van a llevar a cabo, para completar esta etapa se requiere cumplir las siguientes actividades así:

  • Una vez desarrollado el proceso de investigación se realiza el diseño de procesos operativos garantizando la buena calidad de los productos terminados.
  • Para garantizar buenos procedimientos operativos se deben dejar escritas las funciones y las responsabilidades del personal.
  • El diseño de procesos me indica los pasos que debo realizar para planear un proyecto: 
  • Métodos y objetivos
  • Desempeño
  • Flujo de trabajo
  • Plataforma y tecnología
  • Fuente de datos
  • Controles operativos y financieros
  • Integración con los procesos

...

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