ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Identificación de la organización vertical


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2014  •  Informe  •  271 Palabras (2 Páginas)  •  292 Visitas

Página 1 de 2

Identificación de la organización vertical

Por lo general, una organización vertical consiste en un presidente o director general en la parte superior y una serie de vicepresidentes que supervisan áreas funcionales específicas tales como comercialización, finanzas y manufactura. A medida que desciendes por la cadena en cada área funcional, el nivel de autoridad y responsabilidad disminuye

DIRECCION PARTICIPATIVA

La Dirección participativa se caracteriza en que el superior manifiesta gran orientación a las relaciones con sus colaboradores y en menor grado a su trabajo de dirección del grupo.

La Dirección participativa ha dispuesto canales de comunicación muy fluidos que permiten a los colaboradores:

Participar en la toma de decisiones.

Vivir los objetivos corporativos y contribuir a la fijación de los objetivos de su área de responsabilidad.

Aportar sugerencias y propuestas de mejora.

Para practicar este estilo de dirección participativa hay que contar con colaboradores maduros para la tarea que desarrollan, personas suficientemente formadas y capacitadas que sean capaces de trabajar por objetivos y que entiendan la esencia del trabajo en equipo.

No se concibe esta forma de dirección participativa sin que se den dos condiciones:

-gran confianza dentro del grupo natural

La dirección participativa - El papel del mando

COMPARACION ENTRE LA DIRECCION VERTICAL Y LA DIRECCION PARTICIPATIVA

La estructura horizontal difiere de la vertical en que hay menos capas estructurales. Cada departamento consta de varias áreas laterales funcionales supervisadas por un individuo conocido como gerente de producto o líder del proceso que informa a la alta dirección. Por ejemplo, el departamento de desarrollo de productos puede consistir en las zonas laterales funcionales de análisis de mercado, investigación, planificación de productos y pruebas de productos. El gerente de productos es el responsable del resultado final.

http://pyme.lavoztx.com/ventajas-y-desventajas-de-una-organizacin-vertical-y-horizontal-6031.html

http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Direccion-Participativa/574781.html

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (2 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com