Impacto en el Control Presupuestario
Enviado por Veronica Garcia • 29 de Diciembre de 2021 • Tarea • 10.895 Palabras (44 Páginas) • 208 Visitas
[pic 1] Semana 5
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INSTRUCCIONES GENERALES
Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades.
El desarrollo de este trabajo es individual, no se permitirán entregas de talleres en duplas o grupos.
Instrucciones específicas
Considere los siguientes documentos para realizar las actividades:
- Extracto del libro “Un Estado para la Ciudadanía”
Escrito por Hermann von Gersdorff T. Ex Subdirector de Presupuestos de Chile
- Ley Presupuestos sector público 2018
Publicado por la Dirección de Presupuestos, Gobierno de Chile.
Se solicita:
Actividad 1:
En base a lo señalado en el extracto del libro “Un Estado para la Ciudadanía” en su página 551 sobre las cuatro razones para el escaso uso de la información sobre resultados en el presupuesto, bajo el contexto de la evaluación realizado por DIPRES, exprese el impacto o las consecuencias que estas tienen en función del “Control Presupuestario”.
Para realizar esta actividad utilice la siguiente tabla, y desarrolle en un mínimo de 60 y un máximo de 200 palabras, en total:
Razón | Impacto en el Control Presupuestario |
Enfoque más en el control que en el desempeño. | Un enfoque más en el control que en el desempeño tiene un impacto positivo, debido a que de esta forma la DIPRES puede tener un control y así prevenir un mal uso de los recursos públicos. |
Falta de focalización del sistema de evaluación en la preparación del presupuesto. | La falta de focalización tiene un impacto negativo, ya que, la DIPRES solo tiene una visión general de programa enviado por los servicios lo que no contribuye a las tomas de decisiones presupuestarias. y de esta forma no aporta al mejoramiento de la eficiencia y eficacia del gasto público y a la transparencia de la gestión gubernamental. Por otro lado, una mirada más focalizada permitiría mejorar la efectividad del gasto a través de entregar una respuesta relevante para la toma de decisiones. |
Debilidad en el análisis de prioridades. | Las debilidades en el análisis de prioridades tienen el impacto negativo, ya que la DIPRES al no tener un foco en evaluar las prioridades podría entregar los recursos a programas sociales que no son tan necesarios , ni generar ahorro de los recurso públicos |
Falta de un mecanismo de evaluación del gasto. | Al faltar un mecanismo de evaluación de gastos esto tiene un impacto negativo, ya que la DIPRES no puede saber con precisión en qué y cuanto se ha gastado el Estado, para este problema bastaría con transparentar más y mejor la información de gestión desde los servicios donde los gastos sean más específicos y bien justificados. |
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