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Implementación de área : Recursos humanos


Enviado por   •  9 de Mayo de 2023  •  Informe  •  372 Palabras (2 Páginas)  •  39 Visitas

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CERTUS – Sede Norte.

Administración de Empresas.

Sección H15.

IMPLEMENTACIÓN DE AREA:

RECURSOS HUMANOS.

Grupo:

  • Clima y Cultura.

Integrantes:

  • Alvarado, Adriana.
  • Avila, Jennyfer.
  • Limaymanta, Tatiana.
  • Paucarchuco, Emily.

Lima, abril del 2023.

Planteamiento del problema.

Según la información brindada, la empresa FABRICA DE ACUMULADORES ENERGY S.A.C, empresa dedicada a la fabricación y comercialización de acumuladores eléctricos (baterías) para automóviles y maquinarias, se fusionó con dos empresas más del rubro y a partir de esto se cuenta con un total de 120 colaboradores y cuenta con áreas de Administración, Producción y Comercialización.

Implementación del Área de Recursos Humanos.

A partir de la fusión, el incremento del personal en FABRICA DE ACUMULADORES ENERGY S.A.C trajo consigo la necesidad implementar un Departamento de Recursos Humanos, el cual tendrá como función principal organizar y gestionar el capital humano (colaboradores) para que se logren los objetivos propuestos de la manera más satisfactoria y eficiente posible a lo largo del tiempo.

Este departamento será conformado por las siguientes áreas:

  • Atracción y Reclutamiento de Personal.
  • Gestión de Talento Humano y Desempeño.
  • Remuneración y Beneficios.
  • Bienestar Social y Ambiente Laboral.
  • Capacitación del Personal.

Procesos

Funciones

Procedimientos

Gestión de Talento Humano y Desempeño

Optimización de los procesos de la empresa a través de control y manejo del personal según sus habilidades duras y blandas.

  • Control de horarios de trabajo
  • Diseño y análisis de puestos de trabajo
  • Gestión de la estructura organizacional
  • Manejo de información y datos del personal.
  • Evaluación de desempeño

Atracción y Reclutamiento de Personal

Buscar, evaluar y adquirir posibles colaboradores para el incremento cualitativo de personal y talento en la organización.

  • Planeación de reclutamiento
  • Elaboración y publicación de ofertas laborales
  • Evaluación de candidatos al puesto
  • Entrevistas laborales
  • Proceso de selección

Remuneración y Beneficios

Estudio y gestión de las compensaciones económicas y beneficios de cada trabajador según sus funciones y puesto de trabajo.

  • Formulación de planillas y reportes de pago del personal
  • Gestión de descuentos por inasistencia, tardanzas, licencias y demás conceptos regulados por ley.
  • Programación de vacaciones
  • Cálculo de aportes a las AFP
  • Cálculo y liquidación de beneficios sociales

Bienestar Social y Ambiente Laboral

Gestión de las necesidades sociales de los empleados dentro de la organización y promoción del un clima laboral armonioso.

  • Mejora de las condiciones de trabajo del colaborador
  • Programación de actividades recreativas integradoras
  • Análisis e implementación de programas para mejora del clima laboral
  • Gestión de beneficios correspondientes

Capacitación del Personal

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