Implementación de Descripciones de Puestos en los Departamentos Administrativos

Tema: “Implementación de Descripciones de Puestos en los Departamentos Administrativos .”

1.0 Introducción

Actualmente es de gran importancia que una organización tenga definida una dirección y estrategia, pero para poder cumplir con cada uno de sus objetivos los empleados deben de tener claro cuál es el rol de su puesto para contribuir al desarrollo de la misma.

En el siguiente proyecto se propone la implementación de “Descripciones de puesto” en Carrier CMX permitirá a la organización mejorar el desempeño laboral de cada uno de sus empleados y colaboradores. Además de lograr que la empresa cumpla su dirección y objetivos.

Las organizaciones que han estandarizado la planeación de sus procesos por medio de la implementación de descripciones de puestos, han logrado eficientemente la búsqueda de candidatos óptimos y facilitar la adaptación a las actividades/responsabilidades del nuevo puesto.

Así mismo dichas descripciones de puestos permiten a los nuevos y actuales empleados conocer las actividades/responsabilidades e incluso proyectos que desempeñaran para contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales de la empresa.

2.0 Planteamiento del Problema:

La falta de implementación de Descripciones de Puestos en los departamentos administrativos de Carrier CMX, no le permite a la organización identificar la experiencia, habilidades y funciones que requerirá el empleado para desempeñar su puesto. Impactando negativamente en factores tales como la Productividad de la Empresa, Rotación de personal voluntaria/involuntaria y el Reclutamiento y selección del personal (incluyendo el proceso de acoplamiento). Además de ocasionar severas afectaciones en el clima laboral de la organización, debido a la constante repetición de los procesos antes mencionados.

3.0 Objetivos Generales

• Implementación de “Descripciones de Puestos” en los departamentos administrativos de Carrier CMX.

3.1 Objetivos Específicos

• Implementar “Descripciones de Puestos” de acuerdo al organigrama establecido en los departamentos de Carrier CMX.

• Realizar las “Descripciones de Puestos” en conjunto a los Jefes de departamentos para cubrir con la totalidad de las necesidades del departamento.

• Realizar como mínimo el 80% de las descripciones de puesto correspondientes a los departamentos de Carrier CMX.

• Reducir el % de rotación de personal voluntario/involuntario un 10%.

4.0 Marco Teórico

4.1 Historia de Fundación de Carrier CMX

El 17 de Julio de 1902, Willis Carrier, finalizó el diseño para estabilizar la humedad en el aire con el objetivo de que las dimensiones en el papel que manejaba la Compañía Sackett & Wilhelms especialistas en litografías y pinturas con base en Brooklyn, N. Y. se mantuvieran en buenas condiciones durante el proceso de impresión. Desde entonces

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