Implementación de un plan en gestión de mantenimiento
Enviado por karloserik • 26 de Diciembre de 2022 • Documentos de Investigación • 5.349 Palabras (22 Páginas) • 118 Visitas
TÍTULO DEL ANTEPROYECTO: Implementación de un plan en gestión de mantenimiento
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INSTITUTO IACC
Procesos Industriales
TÍTULO DEL ANTEPROYECTO
(Implementación de un plan en gestión de Mantenimiento)
NOMBRE PROFESOR(A) GUÍA: Paula Patricia Manzo Olivares
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Carlos Eric Santibáñez Farias
12/2022
ÍNDICE 4
INTRODUCCIÓN 5
1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 6
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 6
1.2. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 6
1.3. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 6
1.4. VIABILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN 6
2. OBJETIVOS 7
2.1. OBJETIVO GENERAL 7
2.2. OBJETIVOS ESPECíFICOS 7
3. MARCO TEÓRICO 8
3.1. TEMA 1 8
3.2. TEMA 2 8
3.3. TEMA 3 8
3.4. TEMA N 8
4. HIPÓTESIS 9
MARCO METODOLÓGICO 10
4.1. ENFOQUE METODOLÓGICO 10
4.2. TIPO DE INVESTIGACIÓN 10
4.3. POBLACIÓN Y MUESTRA 10
4.4. TIPO DE MUESTREO 10
4.5. INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN 10
BIBLIOGRAFÍA 11
ANEXOS 12
ANEXO 1: 12
ANEXO 2: 12
ANEXO 3: 12
ANEXO N: 12
INTRODUCCIÓN
Un plan de mantenimiento no es mas que el conjunto de intervenciones preventivas que se han de realizar en los equipos o los activos de la empresa, cada equipo o activo ha de tener su protocolo de mantenimiento para conseguir cumplir con los objetivos y resultado esperados al aplicar in situ el plan de mantención.
Se ha de tener en consideración que la realización de un exitoso plan de mantenimiento es de suma importancia o mejor aun es clave para poder preludiar los problemas y averías que puedan generarse en los diferentes activos de la empresa.
El objetivo principal de la gestión del mantenimiento es la de planificar y además programar los trabajos de mantención con eficacia junto con ello si fuese necesario definir cuales han de ser las estrategias de mantenimiento mas eficaces o adecuadas para los equipos de la empresa dentro de ella podríamos mencionar el mantenimiento preventivo y el correctivo.
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa en la que trabajo cuenta equipos de automatización modernos que supuestamente han de generar una confianza y efectividad en la producción, el objetivo de la compras de estos equipos es la de incrementar la eficiencia de la producción la cual no se esta cumpliendo al porcentaje esperado ya que las fallas del equipo son constantes presentando diferente tipos de fallas como el pegado de etiquetas , fallas de sensores, desajustes de piezas móviles, piezas de otros formatos en malas condiciones por falta de mantención y limpieza, falta de una gestión en mantencion.
- DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
La determinación de implementar un plan de gestión en mantención a la etiquetadora surge debido a los problemas asociados a la falta de un programa de mantención preventiva, los problemas asociados son las detenciones del equipo por sistemas de sensores, por piezas sin mantención que generan desacoplo en plena producción, piezas sin limpieza antes y después de cambiar formatos, piezas con partes sueltas, piezas con sus números de serie borradas, montajes de piezas de otros formatos de igual similitud , todo esto genera problemas en la producción de etiquetado.
- PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Como mejorara el insertar una gestión de mantenimiento el proceso productivo del equipo?
- JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
El colocado de la etiqueta es uno de los procesos importantes dentro de la producción y embazados de bebidas y otros productos ya que podríamos decir que es el primer encuentro visual entre el producto y el consumidor, tanto su diseño como su calidad son factores importantes en la compra de la bebida.
Como sabemos una etiqueta dice todo del producto están presentes para brindar la información relevante la cual influye mucho a la hora que el cliente tome la decisión de comprar.
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