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Importacion De Paltas


Enviado por   •  17 de Junio de 2015  •  7.186 Palabras (29 Páginas)  •  277 Visitas

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2. LA EMPRESA

Camposol S.A.

2.1 Información general

Camposol, es una compañía agroindustrial, cuyas operaciones se iniciaron en 1997. La compañía actualmente cuenta con más de 25,000 hectáreas de tierras en las zonas de Chao, Virú, Piura y Puno. El complejo agroindustrial de CAMPOSOL está integrado por seis plantas de procesamiento, tres de las cuales son de conservas, dos de productos frescos y una de productos congelados.

a.- Sector

AGRARIO

b.-Nombre y razón social

Razón Social: Camposol S.A.

c.- Nombre comercial

Camposol S.A.

d.-Dirección: Calle Francisco Grana 155, Urb. Santa Catalina

e.-Año de constitución:

31 de Enero de 1997

f.- Actividad, objeto social:

Empresa dedicada a la distribución de frutas exóticas entre ellas paltas desde el año 2007. Atención al mercado de la industria comercial.

g.-Otros datos

2.2 Antecedentes: (Perfil General de la empresa)

Camposol es la empresa agroindustrial líder en el Perú, el mayor exportador de espárragos y pronto el mayor productor de paltas del mundo. Está involucrada en el cultivo, procesamiento y comercialización de productos agrícolas de la mejor calidad tales como paltas, espárragos, arándanos, uvas, mangos, pimientos, alcachofas, mandarinas y langostinos, que son exportados a Europa, Estados Unidos de América y Asia.

2.4 Experiencia en comercio internacional

Para obtener productos correctamente presentados y con la frescura y sabor precisos, trabajamos con una alta eficiencia de logística en exportación. Así, venimos atendiendo una cartera diversificada y un mercado creciente en los cinco continentes, logrando en pocos años una productiva actuación internacional.

Una producción con estándares de calidad

Nuestra misión es la de satisfacer la demanda de niveles homogéneos de calidad, conforme a los más altos estándares internacionales. Por eso, nuestra tarea empieza desde la semilla.

En Camposol aplicamos el manual de buenas prácticas agrícolas que incluyen rigurosas supervisiones y protección ambiental, no usando pesticidas no calificados.

3. JUSTIFICACIÓN, ALCANCES Y OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.1 Justificación

En la actualidad las personas desconocen las exportaciones y exportan productos sin saberlo, con la aplicación de las técnicas de exportación se puede mejorar el manejo de las exportaciones. Desarrollar un mejor aprendizaje hacerca de las exportaciones pues tenemos la necesidad de exportar productos sin vernos afectados por las estafas.

3.2 Objetivo general del proyecto

El objetivo general del proyecto es dar a conocer las pautas para la exportación de paltas hacia mercados extranjeros.

3.3 Objetivos específicos del proyecto

• ¿Cómo influyen las exportaciones de productos agrícolas en el peru?

• ¿Cómo influyen las exportaciones en el PBI?

• ¿Cómo influyen las exportaciones en la mejora del conocimiento de nuestros productos en el extranjero?

3.4 Alcances del proyecto

El proyecto se centra en buscar un sistema de exportación de paltas buscando probar distintas técnicas, descartando aquellas que no den las prestaciones adecuadas. Esto incluye:

• En primer lugar, encontrar un mercado potencial donde vender las paltas a un mejor precio.

• En segundo lugar encontrar un método que permita la venta más rápida del producto en el mercado extranjero a exportar.

• Por último, encontrar varios compradores y tratar de ser socios comerciales de estos.

4. VALORACIÓN ADMINISTRATIVA

4.1 Misión y Visión de la empresa

Visión

Ser una empresa global, con el respaldo de una marca posicionada internacionalmente, admirada por sus capacidades y la calidad de sus productos.

Misión

Satisfacer de manera confiable y consistente a nuestros clientes, con innovación y diferenciación, creciendo en un entorno de eficiencia, calidad de vida, desarrollo de nuestra gente y de sensibilidad con la comunidad y el ambiente.

4.2 Estructura organizacional y funcional

4.3 Infraestructura administrativa

Samuel Dyer Coriat

PRESIDENTE EJECUTIVO

Pedro Javier Morales Garcés

GERENTE GENERAL ADJUNTO

María Cristina Couturier Llerena

GERENTE DE FINANZAS

José Antonio Gómez Bazán

DIRECTOR COMERCIAL

Ramón Camminati Higueras

DIRECTOR DE UNIDAD DE NEGOCIO Y TERCEROS

Jesús Arasti Barrios

GERENTE DE OPERACIONES

Guillermo Lohmann Gandini

GERENTE DE GESTIÓN HUMANA Y GERENTE LEGAL

Piero Dyer Coriat

GERENTE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Francesca Carnesella Figuerola

GERENTE DE ASUNTOS CORPORATIVOS

Rocío Enciso Rivera

GERENTE DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

4.4 Cultura y políticas de la empresa

Desde hace siete años, Camposol decidió apostar por el desarrollo sostenible como una manera inteligente de hacer negocios. Se llevó a cabo el primer mapeo e identificación de Grupos de Interés de la empresa con la finalidad de trabajar con miras al mutuo beneficio y respeto

En este ejercicio, participaron los gerentes de la organización con la finalidad de no de incluirlos a todos y establecer las priorizaciones y esquemas de trabajo sin inconvenientes. Hoy más que nunca considera que para garantizar su sostenibilidad es indispensable asegurar que se cumplan los principios éticos, el respeto a las personas y al ambiente. Para ello actúa según las Metas del Milenio y los principios del Pacto Mundial, del cual es miembro desde febrero de 2008.

Durante el ejercicio del 2012, continuamos trabajando para consolidar proyectos iniciados y ejecutar actividades programadas, bajo los desafíos determinados en el Sistema de Gestión de Sostenibilidad, que son los siguientes:

A.- DESCRIPCION DEL PRODUCTO:

DENOMINACION: AGUACATES (PALTAS), FRESCAS O SECAS

Partida arancelaria: 0804400000

B.-Características del producto:

CARACTERÍSTICAS DE LA PALTA

Tiene forma de pera, en su interior contiene una única semilla redondeada de color claro y 2-4 centímetros de longitud (salvo la variedad

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