Importancia de la gestión de RR.HH
Enviado por christianreschke • 24 de Octubre de 2021 • Documentos de Investigación • 3.454 Palabras (14 Páginas) • 66 Visitas
Contenido
I. Introducción 3
1. Determinación de las entrevistas 4
1.1. Mucama 4
1.2. Anfritión 4
2. Plantea las preguntas base 5
2.1. Mucama 5
2.2. Anfritión 5
3. Determina pruebas para aplicar a los postulantes 6
3.1. Mucama 6
3.2. Anfritión 6
4. Detalla en qué consisten cada una de las pruebas, situación, respuesta esperada, etc. 7
4.1. Mucama 7
4.2. Anfritión 7
5. Determina quién debiese realizar el proceso de selección en cada una de sus 7 etapas 8
5.1. Mucama 8
5.2. Anfritión 9
II. Conclusiones 10
III. Referencias bibliográficas 11
ANEXOS 12
I. Introducción
En el presente informe analizaremos y buscaremos la mejor forma para el proceso de selección ya que son necesarios para encontrar al candidato perfecto para así lograr los objetivos y requisito del puesto de trabajo. Por ende, les da una venta fundamental a las empresas para crecer y tener éxito en el futuro, para aquello nos basamos en analizar el cargo o puesto de trabajo y ubicarlo bien el organigrama.
Para poder tener una mejor idea de lo que se necesita los puestos de trabajo se desarrolla una descripción del cargo, como por ejemplo identificación del puesto, objetivo o resumen del puesto, tareas o funciones esenciales y especificaciones del puesto.
Dicho lo anterior uno puede lograr el reclutamiento y la selección, el cual se basa en siete etapas principales; recepción del CV, planificación de entrevistas o pruebas, entrevistas, pruebas, preselección, referencia y selección final.
Para finalizar se termina los procesos de inducción y contratación. Para aquello mencionado anteriormente se aplicará en dos casos de puesto de trabajo (mucama y anfitrión), que se necesitaran para un hotel y restaurante ubicado en chile, específicamente a 120 km. De la cordillera desde Temuco en el sector Conguillio. Para lograr la selección se ocuparán los puntos mencionados anteriormente y se desarrollarán en el siguiente informe.
INTRODUCCION
•¿Cuáles son los desafíos y las diferencias entre una entrevista
laboral individual y grupal?
Ventajas Desventajas
Entrevista
Individual
1. La información es más
concreta y específica
2. El análisis de las lógicas
de acción e identificación
de representantes
1. Número limitado de
personas que se pueden
entrevistar
2. cohibirse ante el
entrevistador y no hablar
de manera segura y
eficaz.
Entrevista Grupal
1. Ahorro de tiempo para
conocer más candidatos
2. ver la interacción del
entrevistado con otras
personas y su trabajo en
equipo.
1. Limitaciones en la
expresión oral
2. interrupciones por parte
de los entrevistados o
entrevistadores.
2
Los procesos de selección son muy necesarios para lograr encontrar
candidatos estables que logran sus objetivos personales y con los de la
organización, ya que escogiendo eficazmente a los candidatos más
indicados profesionalmente la compañía tendrá ventajas de crecer y tener
éxito.
INTRODUCCION
•¿Cuáles son los desafíos y las diferencias entre una entrevista
laboral individual y grupal?
Ventajas Desventajas
Entrevista
Individual
1. La información es más
concreta y específica
2. El análisis de las lógicas
de acción e identificación
de representantes
1. Número limitado de
personas que se pueden
entrevistar
2. cohibirse ante el
entrevistador y no hablar
de manera segura y
eficaz.
Entrevista Grupal
1. Ahorro de tiempo para
conocer más candidatos
2. ver la interacción del
entrevistado con otras
personas y su trabajo en
equipo.
1. Limitaciones en la
expresión oral
2. interrupciones por parte
de los entrevistados o
entrevistadores.
2
Los procesos de selección son muy necesarios para lograr encontrar
candidatos estables que logran sus objetivos personales y con los de la
organización, ya que escogiendo eficazmente a los candidatos más
indicados profesionalmente la compañía tendrá ventajas de crecer y tener
éxito.
INTRODUCCION
•¿Cuáles son los desafíos y las diferencias entre una entrevista
laboral individual y grupal?
Ventajas Desventajas
Entrevista
Individual
1. La información es más
concreta y específica
2. El análisis de las lógicas
de acción e identificación
de representantes
1. Número limitado de
personas que se pueden
entrevistar
2. cohibirse ante el
entrevistador y no hablar
de manera segura y
eficaz.
Entrevista Grupal
1. Ahorro de tiempo para
conocer más candidatos
2. ver la interacción del
entrevistado con otras
personas y su trabajo en
equipo.
1. Limitaciones en la
expresión oral
2. interrupciones por parte
de los entrevistados o
entrevistadores.
2
Los procesos de selección son muy necesarios para lograr encontrar
candidatos estables que logran sus objetivos personales y con los de la
organización, ya que escogiendo eficazmente a los candidatos más
indicados profesionalmente la compañía tendrá ventajas de crecer y tener
éxito.
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