Importancia de las áreas funcionales de la empresa

Área funcional que la empresa necesita

Diseña el objetivo del área funcional

Actividades que se deben realizar en esta área funcional

Dirección general

Aumento de las ventas en un 30% el próximo año.

Debe planificar el plan de acción y las estrategias que se deben de implementar.

Organizar los recursos disponibles y fijar procedimientos y jerarquías.

Liderar a los equipos de trabajo para que se ajusten a los procesos establecidos.

Controlar, evaluar durante el desarrollo, si se están generando desajustes adoptar nuevas medidas, que permitan retomar el camino correcto.

Administración

Contratación de personal especializado y capacitación constante para todo el personal de la empresa.

Planificación de plantilla.

Descripción de los puestos.

Definición del perfil profesional.

Selección del personal.

Formación del personal.

Inserción del nuevo personal.

Tramitación de despidos.

Finanzas.

La confección del presupuesto, flujo de fondos, indicadores y análisis de costos. Para una correcta planificación e implementación de los objetivos fijados por la gerencia, con una  estrategia de pagos, cobros e inversiones buscando el crecimiento y una mayor rentabilidad del negocio

Registrar operaciones contables y datos financieros.

Planificar, analizar y evaluar la información registrada.

Buscar fuentes de financiamiento y seleccionar la más conveniente para el emprendimiento.

Buscar opciones de inversión con las que pueda contar el negocio.

Controlar las operaciones ejecutadas.

Diseño

Identificación de las áreas de oportunidad en el mercado con las innovaciones necesarias al producto para que satisfagan objetivos individuales y organizacionales.

Investigación de mercados.

Decisiones sobre el producto y precio.

Distribución.

Promoción.

Venta.

Postventa.

Ventas

Prospección y calificación de los posibles clientes, mediante el equipo de ventas o intermediarios, aplicando la técnica y política de ventas acorde al producto a vender.

Manipulación del producto.

Distribución física.

Estrategias de ventas.

Financiamiento de las ventas.

Costos y Presupuestos de Ventas.

Estudio de mercado.

Promociones de venta y publicidad.

Servicios técnicos o mecánicos.

Relaciones con los distribuidores y minoristas.

Producción

Formulación de un plan de trabajo comprendiendo el desarrollo de los procesos de trabajo, para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.

Ingeniería del producto.

Ingeniería de la planta.

Ingeniería industrial.

Planeación y control de la producción.

Abastecimiento.

Fabricación.

Control de calidad.