Importancia de las áreas funcionales de la empresa

Dirección

Tomar decisiones, fijar prioridades, autorizar cambios. Dirigir discursos, representar la empresa, informar los avances de la empresa y cumplimiento de sus metas, fijar objetivos, resolver conflictos y enfrentar las competencias del mercado.

Capital Humano Tener una mejor organización del personal interno y lograr una capacitación del mismo. Reclutamiento de personal, evaluar las necesidades de capacitación, administrar sueldos y salarios, altas y bajas de personal ante el IMSS, realizar funciones administrativas y brindar al trabajador bienestar personal.

Producción Transformar la materia prima en productos o servicios utilizando los recursos humanos y materiales para su elaboración. Diseñar el producto, realizar pruebas de ingeniería, planeación y control de la producción, Abastecimiento del producto, control de calidad y mantenimiento de maquinaria.

Finanzas

Mejorar el control y manejo de los recursos económicos. Alcanzar los objetivos y metas de la empresa, revisar impuestos, brindar créditos y realizar cobranzas con los clientes. Realizar declaraciones ante la Secretaría de Hacienda.

Mercadotecnia Darle publicidad al producto en el mercado, apoyar con la distribución y venta de productos. Investigación del mercado, considerar el presupuesto de mercado, ayudar con el empaque del producto, investigación y desarrollo del producto, distribución, logística y ventas.

Área de tecnología Administrar las tecnologías de sistemas de información y recursos informáticos haciendo uso de las nuevas tecnologías. Utilizar los procedimientos más eficientes y productivos utilizando las nuevas tecnologías. Diseñar sistemas de información soportados por los adelantos tecnológicos dentro de la informática.

Conclusión.

En mi punto de vista es conveniente tener cada una de las áreas funcionales dentro de la empresa y como parte de la organización de ella ya que muchas veces el no saber el fin de cada área y a su vez la función de esta dentro de la empresa genera una mala organización tanto como un mal aprovechamiento de los bienes con que cuenta la empresa, lo que muchas veces genera que una empresa llegue a cerrar sus puertas por la falta de las áreas funcionales y mal uso del capital financiero de ella. Considero en la actualidad después de lo visto en el módulo si es de suma importancia tener el conocimiento de la función y actividades que corresponden a cada área funcional de la empresa ya que eso podría garantizar que si se tiene el manejo adecuado el tiempo dentro del mercado no sería breve ya que se aprovecharía tanto el aspecto financiero, mano de obra, manejo y capacitación de personal de la empresa

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