Incorporación de cargos

República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria

Ciencia Y Tecnología

Universidad Territorial Deltaica Francisco Tamayo

Programa Nacional De Formación En Contaduría Pública

Tucupita, Estado Delta Amacuro.

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Tutor Asesor:                                                                         Alumno:                                                   Profa.                                                                                    Asdrúbal Absalón.

Junio 2020.

La incorporación de cargos se puede entender como la asignación de personas capacitadas a cargos en disposición de una determinada empresa con el fin de no interrumpir el funcionamiento de la entidad o la prestación del servicio.

Sergio García Molina en su trabajo de grado sobre el Análisis de puesto de trabajo explica que; Efectivamente, los puestos se abastecen de trabajadores que deben tener las características requeridas para poder satisfacer las especificaciones y necesidades del puesto. En general, la descripción del cargo suministra la información necesaria sobre las especificaciones del puesto para que la organización tenga una percepción adecuada sobre los requisitos (educación, experiencia, iniciativa, etc.) que deben tener los trabajadores para realizar el trabajo.

Por otro lado, diferentes personajes definen a esta incorporación de cargos como una forma de adecuar la vinculación de los empleados a la nueva planta de personal de una entidad.

No obstante es importante antes de incorporar a un personal nuevo a nuestra empresa, manejar técnicas de incorporación que nos permitan evaluar aspectos como la evaluación general sobre la persona que pensamos contratar, a continuación algunas recomendaciones de técnicas que puedan servirle a tu empresa al momento de contratar:

1. Analice en profundidad las necesidades del puesto y de la organización
2. Realice una descripción funcional exhaustiva del puesto. 
3. Construya un perfil competencial del puesto y el proceso de reclutamiento para el puesto.
4. Preseleccione a los candidatos más adecuados para el puesto.
5. Compare los perfiles de los candidatos con el del puesto.
6. Preseleccione a los finalistas para el puesto. 
7. Presentación de candidatos y elección final.
8. Incorporación e integración del nuevo profesional.

Sin embargo es importante resaltar que todo depende de las políticas de cada empresa e institución, por lo que cada una de ellas buscaran de forma analítica la manera más eficaz de hacer este proceso de incorporación de personal nuevo.

En concordancia con el ítem n° 8, la incorporación e integración del nuevo personal, dentro de una empresa se puede dividir en dos partes; la primera semana de trabajo y el periodo de prueba, de manera que se pueda tener un inicio casi perfecto tanto para el dueño de la empresa o institución como para el empleado nuevo, teniendo siempre en cuenta que todo depende la institución o empresa y las políticas que esta maneje.

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