Indicadores De Gestion

1- Cuáles son los indicadores de gestión logística más utilizados.

1- abastecimiento:

Calidad de los pedidos generados

Entregas perfectamente recibidas

Nivel de cumplimiento de proveedores

2- inventarios:

Índices de rotación de mercancías

Índice de duración de mercancías

Exactitud del inventario

3- almacenamiento:

Costo de almacenamiento por unidad

Costo por unidad despachada

Nivel del cumplimiento del despacho

Costo por metro cuadrado

4- transporte:

Comparativo del transporte rentabilidad y gastos

Nivel de utilización de los camiones

5- servicio al cliente:

Nivel de cumplimiento entregas a clientes

Calidad de la facturación

Causales de notas crédito

Pendientes por facturar

6- financieros

Costos logísticos

Márgenes de contribución

Ventas perdidas

Costo por cada 100 pesos despachados

2- Elabore una relación de puntos positivos que generan en una empresa la utilización de

Indicadores de gestión.

• identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos

• Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores nacionales e internacionales

• Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del tiempo de entrega y la optimización del servicio prestado.

• Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar la productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia el cliente final.

• Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa

• Compararse con las empresas del sector en el ámbito local y mundial(Benchmarking

3- Que puede pasarle a una empresa que no utiliza los indicadores de gestión

No podrían identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos correctamente ni medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores nacionales e internacionales tampoco satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del tiempo de entrega y optimización del servicio prestado.

no tendrían la capacidad de mejorar el uso de los recurso y activos asignados, para aumentar la productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia el cliente final. reduciendo gastos y aumentando la eficiencia operativa. ni compararse con las empresas en el ámbito local y mundial.

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