Indicadores relevantes en el ámbito de la distribución y transporte.

Trabajo Unidad 16: Indicadores relevantes en el ámbito de la distribución y transporte.

Claudio Alejandro Caviedes Ibaceta

Diplomado en Gestión Integral Logística.

Instituto IACC

14-12-2015

Introducción

El trabajo a realizar en esta semana 16, se realizara atreves de un trabajo practico Aplicar mecanismos para el control y monitoreo del desempeño de una empresa, específicamente en el ámbito de la distribución, transporte, beneficio, margen, rentabilidad, rendimiento de las ventas y rotación de inventario. En el contexto estos se definen en la lectura como “Las empresas en general necesitan para sobrevivir en el largo plazo (ser viables) que los ingresos superen o excedan a los costos. Las empresas distribuidoras (intermediarios) no están ajenas a esta necesidad. Para conseguir estos fines, las empresas distribuidoras definen una serie de objetivos y metas de corto plazo, su logro supone situarse en el mercado en condiciones favorables.”

Por lo que este trabajo se centra en la debemos presentar según la información solicitada, esta información de costos.

Desarrollo

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Beneficio Bruto: Ingresos de ventas – Costo de ventas.

Beneficio Neto: Ingresos de ventas – Costo de ventas – Costo de Administración

Margen Bruto % Sobre Ventas: (Ingresos de ventas- Costo de ventas)/ Ingresos de ventas

Margen Neto % Sobre Ventas: (Ingresos de ventas – Costo de ventas – Costo de Administración)/ Ingresos de ventas

Rentabilidad de las ventas: (Beneficio Bruto/Costo de Venta)

Rendimiento de las Ventas: (Beneficio Bruto/Unidades Vendidas)

Inventario Promedio Anual: (Inventario Inicial 1 Enero/ Inventario Final 31 Diciembre)/ 2

Rotación Anual : (Costo de ventas – Costo de Administración)/ Inventario Promedio Anual

M.O.S: (Unidades Vendidas Mensual/30 dias)

Conclusión

Podemos concluir respecto al transporte como se indica en la lectura podemos decir que “Aplicar mecanismos para el control y monitoreo del desempeño de una empresa, específicamente en el ámbito de la distribución, transporte, beneficio, margen, rentabilidad, rendimiento de las ventas y rotación de inventario.”

La información que proporciona nos permite Medir los procesos operativos y las distintas variables que inciden en la gestión de cualquier organización, dado que impactan directamente en la actitud y comportamiento de sus miembros, situándolos en un punto de evaluación respecto a los objetivos planteados y alcanzados, esta capacidad permite que constantemente sean evaluados , y poder tomar las medidas necesarias para corregir los errores que se puedan suceder durante el proceso logístico.

Es importante poder señalar de que además de los indicadores estudiados se pueden crear y aplicar a los distintos momentos de la función logística, y de esta forma medir la mayor cantidad de procesos que puedan ser evaluados y mejorados, haciendo esta función los mas eficiente posible.

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