Induccion Laboral
Enviado por zrihen94 • 19 de Agosto de 2014 • 268 Palabras (2 Páginas) • 250 Visitas
Inducción Laboral
Posterior al reclutamiento, el empleado llega a un escenario de incertidumbres, lleno de inquietudes respecto a su nuevo trabajo. El proceso de inducción juega un rol preponderante para que éste se sienta informado respecto a sus nuevas labores y a la empresa a la que ahora pertenece. Unas cuantas horas de capacitación, inclusive algún gesto alentador, ayudará a que se convierta en un entusiasta de tiempo completo.
El proceso de inducción, también denominado de acogida, incorporación o acomodamiento, permite al empleado sociabilizarse de mejor manera con su nuevo entorno. En la inducción se debe explicar temas tales como: misión, visión, objetivos e historia de la organización; políticas de la empresa, horarios laborales, días de descanso y pago; programas especiales, servicio de medicina preventiva, entre otros puntos.
Es importante que el programa de inducción se implemente en todas las empresas, sean éstas grandes o pequeñas, ya que este proceso ayudará a producir en el empleado una sensación de pertenencia y aceptación, lo que a su vez ayudará a crear entusiasmo y a elevar su nivel de interés por el trabajo.
Se debe tener en consideración que entre más rápido los trabajadores recién ingresados sean autosuficientes y productivos, la empresa podrá elaborar su estrategia de negocio con mayor facilidad.
Se solicita el curriculum de vida al aplicante, la encargada de recursos humanos escoje a la persona con el mejor y mas apto curriculum para el puesto de trabajo y lo envía al gerente, el gerente contacta al aplicante y acuerda una reunión para entrevistarlo si apruba la entrevista se le comunica al gerente general y el aprueba o desapbrueba la contratación.
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