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Informe Evaluación Final empresa Partner S.A


Enviado por   •  19 de Abril de 2022  •  Informe  •  5.356 Palabras (22 Páginas)  •  113 Visitas

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Informe Evaluación Final empresa Partner S.A.

Asignatura: Planificación Estratégica.

Profesora: Ailiñ Kellen Arriagada Millaman.

Integrantes: Alexandra Cifuentes - Germán Parra – Jonathan Carrasco – Alex Cortez.

Contenido

Introducción        3

Diseño y elaboración de un plan estratégico para la empresa Partner S.A.        4

Análisis del entorno: Análisis PESTE        5

Análisis del entorno: Las cinco fuerzas de Porter        9

Análisis del entorno: Análisis FODA        13

Misión y Visión de la empresa        15

Metas y objetivos        16

Matriz de Ansoff        17

Conclusión        19

Bibliografía        20


Introducción

Partner es una compañía enfocada en la prestación de servicios innovadores para el rubro agrícola, siendo proveedor de soluciones integrales para las viñas y la agricultura, especializándose en las líneas de fertilización y nutrición, herramientas de poda y cosecha, máquinas y equipos agrícolas de alta tecnología, buscando como meta principal, la optimización de los recursos y una mayor productividad a largo plazo.

La incursión en el rubro vitivinícola, le permite brindar líneas de insumos enológicos, crianza, producción y envasado, del mismo modo los servicios de filtración, centrifugación y estabilización tartárica.  Partner es una compañía cuyos equipos e insumos, son cotizados por ostentar altos estándares de calidad dentro de la industria mundial del vino.  

Actualmente, Partner está compuesto por más de 40 profesionales y técnico comerciales que en su conjunto se consagran de manera permanente al aporte de soluciones económicamente convenientes y oportunas, contribuyendo además con el desarrollo tecnológico del campo chileno y transfiriendo, desde el exterior, las más variadas innovaciones técnicas, que adecuadas a las necesidades particulares de los clientes se convierten en soluciones efectivas.


Diseño y elaboración de un plan estratégico para la empresa Partner S.A.

   

Nombre de la empresa: Partner S.A.

Rubro de la empresa: Partner S.A. es una empresa distribuidora de productos y servicios globales de calidad al mercado vitivinícola, agrícola y tratamiento de aguas.

Reseña histórica de la empresa: De origen francés, Partner nace en 1991 en Santiago de Chile  producto de la asociación entre un emprendedor ingeniero comercial; Jean-Marc Besnier y un enólogo viticultor francés, quienes se aventuran en el fantástico mundo de la industria vitivinícola Chilena, y desde sus inicios la sociedad participa del enérgico desarrollo de la industria de vinos nacional, formando parte en su espectacular ascenso en la década de los años noventa, importando e introduciendo al país las más variadas innovaciones del viejo continente en el área vitivinícola.

Coordinados con los objetivos primarios de sus fundadores, acerca de la viabilidad local para la producción de vinos con los más altos estándares de calidad internacional, se añadieron con el paso de los años, el acompañamiento a las viñas, así desde el año 2005 Partner desarrolla soluciones específicas para la vid vinífera.

La experiencia en el campo combinada con la innovación tecnológica plantea a la compañía nuevos retos, es así como Partner asume la visión de la tecnología vegetal, para contribuir a la explotación agrícola chilena con medios más eficaces y cuidadosos del medio ambiente.


Análisis del entorno: Análisis PESTE

El análisis PESTE es una herramienta de estrategia empresarial de estudio del entorno, cuando se estudia la dirección estratégica, el área del marketing estratégico es la encargada de la fase de análisis, esto es, del análisis de los recursos y capacidades de la empresa, del mismo modo de detallar el mercado de referencia en el cual se actuará. Esta técnica se fundamenta en la caracterización del entorno externo a través de factores políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos, ecológicos y legales.

Factores políticos-legales

Son factores que regulan la industria vitícola del país, estos elementos son emanados de la potestad de regulación legislativa del estado e impacta directamente el desenvolvimiento de la actividad empresarial. La normativa legal que cubre la industria vitivinícola es muy amplia y abarca desde el cultivo de las vides, pasando por su producción, maceración y embotellado, de igual forma regula con especial interés su comercialización y distribución. Al mismo tiempo, se fiscaliza por ley los aditivos que se adicionan al vino, y esté tema es catalogado como un asunto de salud pública y prevención del fraude. Habría que mencionar un sin número de normas de carácter tributario, laboral, comercial, internacional, aduanero y principalmente ambiental, estas disposiciones condicionan la explotación en determinadas industrias vitivinícolas, influyendo en ellas en la misma medida en la cual no exista una adecuación a dicha norma, llegando incluso a detener la explotación industrial o comercial, hasta que se subsane la falla o suspendiendo la actividad si se tratara de un ilícito.

Por citar solo un ejemplo La Ley 18.455: fija normas “sobre producción, elaboración y comercialización de alcoholes etílicos, bebidas alcohólicas y vinagres”. Así mismo El Decreto Supremo de Agricultura N.º 464: establece todas las normas sobre zonificación vitícola del país y denominaciones de origen. Constituye un estatuto específico de comercialización, de enorme trascendencia. Otro elemento son las cargas tributarias que son aplicados a los productos alcohólicos (Impuesto Ley Alcohol): 15% para los vinos.

Factores económicos

Debido a la crisis del SARS-CoV-2, que ha obligado a la imposición de directivas de seguridad, por parte de los entes oficiales, medidas de distanciamiento, confinamiento voluntario y cuarentena obligatoria; las empresas e instituciones están en la obligación de adecuarse a esta nueva normalidad, a repensar sus procesos productivos, a replantear protocolos laborales, utilizando, para ello, los recursos de la infraestructura tecnológica y de comunicaciones. Todavía no se tiene un balance preciso de las afectaciones, pero sabemos que en el 2020 la economía chilena cayó en un 5,8% anual, y que las actividades más afectadas fueron servicios y construcción, según el informe de marzo 2021 del banco central. Ya para el 2020 se estimó un descenso del 20% en las exportaciones chilenas de vino, fundamentalmente por la restricción del consumo en China a causa de la pandemia.

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