Informe Sobre Diagnóstico y Planeación De la Empresa ASOCIADOS S.A.S

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Asignatura

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Título del trabajo

Informe Sobre Diagnóstico y Planeación De la Empresa

ASOCIADOS S.A.S

Presenta:

Angela Karina Erazo ID 667827

Valeria Patio Páez ID 674824

José David Villota ID 631148

Docente:

MARÍA XIMENA SALAS VITERI

Colombia San Juan de Pasto.                                                         Febrero 19 de 2021

Introducción

El talento humano para una empresa cumple diferentes enfoques según como se organice la empresa el área de talento humano tendrá un rol más específico y será tomado más encuentra el enfoque del análisis y descripción de cargos en la empresa.

Un análisis de cargo es una relación directa entre el la zona de talento humano y la parte productiva y competitiva de la misma, ya que es la base más importante para cumplir cual actividad comercial y se genere cada vez mayores ingresos. La descripción y la forma de organizar los puestos de trabajo en la empresa dan como resultado la simplificación de otras actividades del mismo sector empresarial.

Así teniendo encuneta el anterior abre bocas, en el síguete trabajo se aplicara la importancia de analizar los cargos de una organización, se describirá e identificara algunos tipos de cargo los cuales se analizaran sus necesidades y los problemas más relevantes y se propondrá un plan de acción que dé solución a los problemas identificados en los análisis previos.

Objetivo general

Identificar, analizar y aplicar las necesidades y problemas a nivel de talento humano con el propósito de elaborar un plan de acción que dé solución a las dificultades más relevantes de la empresa ASOCIADOS S.A.S.  

Objetivos específicos

• Comprender la importancia que tiene el analizar y describir los cargo en una empresa.
• Identificar y clasificar las falencias laborales adecuadamente.
• Describir los cargos asertivamente en la organización para identificar estado locativo y proponer una mejora o mantener el cargo laboral.
• Establecer un plan de acción adecuado a las necesidades y/o problemas que se identifiquen en el estudio previo.

Importancia de realizar el análisis y descripción de cargos en una empresa, como parte fundamental que debe ejecutar el área de talento humano.

Es de vital importancia conocer la diferencia entre una descripción de puesto y análisis de puestos, para ello se debe definir cargo “es la reunión de todas aquellas actividades realizada por una sola persona, que pueden unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar formal en el organigrama"

La descripción de cargos laborales es una fuente de información básica para la planeación en el área de talento humano, ya que en este punto se realiza la selección de personal antiguo y nuevo, las capacidades laborales, la carga de trabajo, los incentivos personales y el reconocimiento de nómina.

Por ende, se puede definir a la descripción del cargo como un inventario detallado de los aspectos significativos del cargo como tal (que hace el trabajador, cuando lo hace, como la hace y por qué lo hace) y de los deberes que tiene en su totalidad de cargo.

Por otra parte, el análisis de cargos es importante en el área de talento humano ya que por medio de éste se deduce, analiza y desarrollan datos relativos de los cargos, cualidades para ocupar los cargos y características del trabajador que sirven para la evaluación de su trabajo en la empresa.

“En el análisis de cargo se define, clasifica y correlaciona datos ocupacionales; desarrolla medios de orientación para trabajadores inexpertos o que desean cambiar de cargo, y prepara procedimientos de entrevista para facilitar la colocación de trabajadores.”

El análisis de cargos tiene como estructura cuatro áreas de requisitos: intelectuales, físicos, responsabilidades implícitas y condiciones de trabajo. Estas cuatro áreas se dividen en factores de especificación que permiten analizar una gran cantidad de cargos de manera objetiva, son verdaderos instrumentos de medición, construidos de acuerdo con la naturaleza de los cargos existentes en la empresa.

Descripción de 3 cargos dentro de la empresa identificación de necesidades y problemas más relevantes de estos.

Características de la empresa

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Razón social: ASOCIADOS S.A.S

Ubicación: Pasto-Nariño

Dirección: calle 7 # 16-35 centro

Actividad económica: Es una empresa que distribuye y comercializa al por mayor y detal productos de aseo específicos para hospitales y clínicas en general.  Algunos productos en su catálogo son:

• Antisépticos (higiene de manos)
• Limpieza y desinfección de superficies
• Limpieza y desinfección automática (detergentes, desinfectantes)
• Desinfección de alto nivel (desinfectante industrial)
• Detergentes de uso manual
• Filtros de H2O.

MISION

Ofrece un servicio personalizado y de alta calidad en el mercado de la salud pública y privada, donde el usuario pueda englobar todas sus necesidades a nivel empresarial como de seguridad.

VISIÓN

Ser una empresa a la vanguardia para brindarle a los clientes un servicio de excepcional calidad, que genere solidos resultados para recomendarnos como empresa a nivel nacional.

Análisis y descripción de los cargos en la empresa Asociados S.A.S

Cargo: coordinador de bodega

Nombre: Gabriel Pastas Días

Edad: 32 años

Horas laboradas: entre 9 a 10 horas diarias

Tiempo en la empresa: 5 años en el mismo cargo

Objetivo del cargo: mantener el orden constante de las operaciones, para la prestación del servicio contra entrega, controlar la calidad de los productos que están en el catálogo y cumplir con la visión y misión la empresa.

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