Informe acerca del cómo se maneja la gestión de la empresa industrias chic fashion sas
Enviado por Michelle Restrepo Lopez • 26 de Septiembre de 2022 • Biografía • 682 Palabras (3 Páginas) • 68 Visitas
Informe acerca del cómo se maneja la gestión de la empresa industrias chic fashion sas.
Le hemos hecho las preguntas a una funcionaria de esta empresa que se desempeña en el cargo de recursos humanos.
- ¿Cuál es la importancia de la gestión del talento para su empresa?
R//: Muy alta, pues es el área encargada de potencializar el perfil de los colaboradores de la empresa, se encarga de cumplir los objetivos y metas del área para minimizar el índice de rotación y mantener y mejorar el ambiente laboral, aportando así al cumplimiento de indicadores de las otras áreas.
- ¿Cómo están abordando la gestión del talento humano en su empresa?
R//: Invirtiendo en el talento de sus colaboradores por medio de las capacitaciones, jornadas de bienestar y brindando espacios individuales; con esto, se mejora la productividad y efectividad de los procesos y complementa y actualiza los conocimientos del personal.
- ¿la gestión empieza desde el proceso de reclutamiento?
R//: No, el proceso de Gestión Humana de nuestra empresa inicia con una planeación estratégica que busca atraer, retener y mantener personal idóneo para todos los procesos de la empresa.
- En lo que concierne a la formación y desarrollo ¿Cómo están afrontando estos temas?
R//: Con un plan de capacitación anual, donde se recibe el apoyo y aportes de la ARL, EPS y Entes Gubernamentales, quienes nos brindan información y material para llevar a cabo las actividades planeadas.
- ¿Qué tan importante es el tema de liderazgo para la gestión del talento en tu empresa?
R//: La Junta Directiva confía, respalda y respeta las decisiones de la persona encargada del área de Gestión Humana, pues posee los conocimientos y calidad humana para llevar a cabo los objetivos y metas propuestos.
- ¿Qué tan importante es alinear la estrategia de la empresa con las ambiciones de los empleados para conseguir los objetivos?
R//: Las estrategias siempre van encaminadas para el cumplimiento de unos objetivos y metas en los procesos, sin un recurso humano competente, herramientas y equipos idóneos, no se pueden cumplir. Por eso desde el reclutamiento del personal, se busca una persona que cumpla con el perfil y necesidades del área solicitante; inicialmente se le brinda una buena inducción y en el transcurso de su contratación se le capacita y forma, para potencializar sus conocimientos.
- ¿Cuáles son los principales retos que enfrentan tu empresa en cuanto a la gestión del talento humano?
R//: Hay dos que afectan al área y a la productividad de la empresa:
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