Informe de conferencia de EMCALI

Informe conferencia de EMCALI

Modelos Gerenciales

Oscar Rubiano Ovalle

Presentado por:

Natalia Patiño Gonzalias

Daniela Castillo Coral

Laura M. Calvache Molina

Daniela Yépez Patiño

Santiago de Cali

Septiembre 2019

Universidad del Valle

¿Qué es EMCALI?

es la empresa más grande del suroccidente colombiano prestadora de servicios públicos (energía, acueducto, alcantarillado y telecomunicaciones) que empezó labores en 1931 siendo propiedad del municipio de Santiago de Cali. EMCALI presta sus servicios de electricidad a los municipios de Cali, Yumbo y Puerto Tejada, y de acueducto y alcantarillado en el casco urbano de Cali y Yumbo.

Principios del Modelo

El principio fundamental sobre el cual desarrollan su modelo es DIASPORA, esto con la creencia de siempre tener 8 elementos, en este caso 8 letras, por el significado de este numero que es el cumplimiento de metas y la representación de un infinito vertical.

DIASPORA es todo pueblo que se encuentre diseminado fuera de su país de origen, es decir, una comunidad que camia al mundo, para esta organización esto conlleva a un modelo. La DIASPORA es el camino para seguir a partir de la misión y visión de la organización.

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

[pic 8][pic 9][pic 10]

[pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]

[pic 15][pic 16]

La DIASPORA entrega a la organización un mapa en el tiempo de problemas, oportunidades y retos que deben ser resueltos, aprovechados y superados. Igualmente admite hacer seguimiento fácil, detallado y riguroso a la estrategia corporativa, por unidad estratégica de negocio y áreas funcionales consolidada en un cuadro de mando de control de la información de indicadores y cronogramas planteados.

La DIASPORA permite consignar datos de comportamiento de las variables, formar de manera automática y paulatina un modelo matemático lineal o logarítmico, y entrega a la organización información de los coeficientes resultantes que estiman el peso relativo, importancia y contribución de cada variable.

El flujo que se sigue para llegar a la DIASPORA es:

Misión[pic 17]

Visión

Campos de acción

Objetivos estratégicos

Estrategias

Plan de acción

DIAS – POR - RAS

Como implementa las buenas prácticas y su filosofía

PEDESTAL 🡪 PROFECIA 🡪 DIASPORAS 🡪 PIRAMIDE

Los pasos para realizar un plan estratégico son:

1. Planear la ruta hacia la estrategia
2. Posibles estrategias
3. Posibles objetivos

Esta empresa utiliza la prospectiva y la planeación estratégica, la primera consiste en los posibles escenarios que pueden ocurrir partiendo de lo que se presenta en el momento para tener una posición en el futuro, el segundo es lo que se puede hacer o lo que se va a hacer (planeación) y como o de que manera se va a hacer (planificación). La estratégica es la dirección que asume la organización a largo plazo.

La elaboración del plan estratégico se realiza a partir de un diagnostico interno y externo por medio del análisis PEDESTAL Y PROFECIA siguiendo su creencia de 8 letras.

Interno                                        Externo [pic 18][pic 19]

Para la realización del plan de acción después de obtener la DIASPORA se implementa lo que es el análisis de PIRAMIDE lo cual mantiene la creencia de las 8 letras, este significa:

Proyectos

Inductores

Riesgos

Acuerdo de gestión

Meta

Indicadores

Diligencias

Economía del proyecto

...