Informe de práctica preprofesional Corporación Carolina S.A.C
Enviado por ian robman arriola chavez • 19 de Abril de 2023 • Informe • 5.690 Palabras (23 Páginas) • 47 Visitas
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FACULTAD DE INGENIERÍA
INFORME DE PRÁCTICA PREPROFESIONAL
CORPORACIÓN CAROLINA S.A.C X CICLO
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INGENIERÍAINDUSTRIAL
Diciembre 2019-2
Lima–Perú
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DEDICATORIA
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A Dios por permitirme seguir día a día, a mis padres, por todo su apoyo incondicional y a cada uno de mis maestros durante mi formación académica.
PRESENTACIÓN
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El reciente proyecto académico pretende realizar un mejoramiento de la operatividad de la máquinas de la sala de entretenimientos en Lurín, con la finalidad de contar con la mayor cantidad de máquinas operativas , así reduciendo las horas de maquina deshabilitadas. Lo que se quiere llegar a realizar es que las maquina de la sala de tragamonedas estén aptan para ser jugadas por los clientes y así mismo no se esté produciendo fallas constantes , implementando procesos de trabajo con una supervisión y reducir los mantenimiento imprevistos
El objetivo del mantenimiento preventivo es hallar y corregir los problemas de menor gravedad antes de que estos estimulen fallas. El mantenimiento preventivo se define como una lista completa de actividades, y son realizadas por; usuarios, operadores, y técnicos para asegurar el correcto funcionamiento de la producción, infraestructura, máquinas, sistemas, etc.
Así mismo, el mantenimiento preventivo es un prototipo de mantenimiento que relaciona una variable física con el óptimo estado de una máquina, por lo tanto, la programación del mantenimiento preventivo será importante y eficaz siempre y cuando se ponga en práctica y se realice en las fechas programadas.
Para solucionar toda esta problemática se propone adicionar un modelo de trabajo practico para el registro de las máquinas que tienen constantes fallas entre otros y ejercer una supervisión permanente para poder realizar procedimientos adecuados en la empresa consorcio carolina SAC y así evitar el malestar en los clientes y horas extras de trabajo.
AGRADECIMIENTO
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A Dios:
Por darme salud, apoyo espiritual y fuerzas para seguir con mis metas planteadas y haberme colocado en mi camino a personas que me ayudaran en el logro de mis objetivos y enseñanza.
A mis padres:
Por su comprensión, apoyo,su dedicación a que yo sea mejor persona y pueda cumplir mis metas y ese ejemplo de superación. Gracias por tanto sacrificio y esfuerzo que realizan para poder salir adelante y seguir luchando por mis sueños, anhelos y objetivos.
Índice
DEDICATORIA
PRESENTACIÓN
AGRADECIMIENTO
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1: GENERALIDADES
1.- DESCRIPCIÓN DEL SECTOR
2.-DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA
2.1 BREVE DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
2.2 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
2.3 DESCRIPCIÓN EL ÁREA DONDE REALIZA SUS PRACTICAS
3.- FUNCIONES DEL INGENIERO
3.1 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DONDE DESARROLLA
3.2 PERFIL DEL PROFESIONAL, DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO
CAPITULO II:
1.- TITULO
2.- REALIDAD PROBLEMÁTICA A
3.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
4.- ANTECEDENTES
5.- MARCO TEÓRICO
6.- OBJETIVOS
6.1 GENERAL
6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
7.- DESARROLLO
8.- ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
9.- CONCLUSIONES
10.- SUGERENCIAS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS
RESUMEN
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Este trabajo tiene como finalidad demostrar con la realización del mejoramiento del mantenimiento preventivo de las máquinas y con ayuda de los operarios y técnico de sede , una buena organización para la solución de las fallas de sala y disminuir los problemas constantes de máquinas en el consorcio carolina s.a de la sala de Lurín, 2019 y así detectar más rápido las fallas , tener una mejor comunicación con el sistema online de sede y técnico para las autorizaciones de clear y permisos de restauración de sistema.
Dentro de la empresa existe el Área Técnica, que es el área de apoyo a la Gerencia de Operación, y que tiene como función específica el de mantener las maquinas 100% operativas. El personal técnico es la encargada de realizar el mantenimiento de todas las maquinas en operación, y es donde se ha podido identificar que existe deficiencia en la gestión y los procesos para realizar el mantenimiento preventivo, generando desorden en el área, falta de planificación, altos costos de materiales y repuestos, excesiva cantidad de máquinas inoperativas, lo cual genera gran cantidad de horas pérdidas sin generar utilidad debido a que las maquinas se encuentra apagadas. De seguir esta situación la empresa se vería afectada en la disminución de sus clientes a las salas, a quienes les ha costado fidelizar.
Por ello mediante el estudio de la sala Lurín de la empresa carolina s.a y los requerimientos que necesita en cuestión al técnico de sala y técnico jefe de sede, se plantea unas técnicas de mantenimiento preventivo para el mejoramiento del sistema de las máquinas de sala que trae como consecuencia, disminución económica debido a que la maquina estando apagada, no genera ganancias a la empresa.
Para solucionar toda esta problemática se propone a la empresa soluciones que mejoren el servicio del área técnica, y a la vez, el desarrollo del personal técnico, para que puedan realizar un mejor trabajo y entregar un servicio de calidad con lo cual generaría confiabilidad en los clientes. Por ello se ha creído conveniente proponer que el Área Técnica implemente un Plan de Mantenimiento Preventivo para las máquinas tragamonedas teniendo en cuenta la cantidad de máquinas existentes en sala donde esté incluido todo lo que con lleve a la máquina y sus permiso y repuestos.
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