Informe final. Asesoría a empresa

[pic 1][pic 2]

[pic 3][pic 4]

Contenido

I.        Introducción        3

II.        Objetivos        3

III.        Desarrollo del Informe        3

IV.        Conclusiones        4

V.        Referencias bibliográficas        4

 Una vez finalizado el informe, actualiza esta tabla de contenidos, ubicando el mouse sobre ella, y pulsando el botón derecho del mouse. Actualízala en su totalidad y déjela en una página independiente de la Introducción. Finalmente elimina este texto.

Resumen Ejecutivo

Introducción

Presentación de la temática desarrollada en el informe, mediante una página que debe incluir información de manera resumida con respecto a lo que se abordará (se recomienda redactar este apartado al finalizar el cuerpo del informe).

1. Objetivos

Desarrollar cuales son los objetivos del informe, los que deben ser coherentes con los objetivos de aprendizaje. (máximo una página de extensión)

1. Desarrollo del Informe

El Informe Final se debe estructurar en 4 capítulos,  que resumen de los informes 1, 2 y 3 y al pre informe 4, los que junto a la introducción, objetivos y conclusiones deben tener una extensión mínima 35 páginas y  máxima de 40 páginas, más anexos, cada una de estas etapas se explican a continuación:

Se debe presentar un resumen ejecutivo que haga síntesis de los elementos fundamentales del informe, el que será entregado de manera anexa al este, para ser distribuido a los miembros del comité evaluador.

Cuadro 1:  Estructura del Informe

Fuente: Elaboración Propia

Resumen Ejecutivo.

El presente documento contiene información importante y destacada de nuestra asesoría a la empresa cheuquemotoros de la ciudad de Osorno.

Inicialmente la asesoría a la empresa cheuquemotors se llevó a cabo con el fin de otorgar propuestas de soluciones a las diversas problemáticas que como equipo de trabajo detectamos en las áreas de: Marketing como la falta de una página web para poder impulsar y aumentar la venta de los productos ofrecidos, finanzas con la falta de un software para llevar el conteo diario de los productos vendidos y los productos en stock en bodega, recursos humanos la falta de un descriptor de cargos para poder tener un buen proceso de reclutamiento de personal.

Con estas propuestas lo que se quiere lograr es que los dueños en un futuro puedan colocarlas en práctica y de esta forma optimizar su trabajo y destacar por sobre otras empresas del rubro o similares.

Como equipo de trabajo pudimos concretar una página web para la empresa, la cual inicialmente es de forma gratuita y luego tiene un valor mensual de $5.000 a $20.000 dependiendo las funciones y características que deseen los dueños (Por ejemplo, página web sin anuncios, realizar pagos por webpay, página publica en la web, etc.), la cual como finalidad busca la comodidad y rapidez de compra para los clientes, sobre todo en este tiempo que estamos atravesando una fuerte pandemia sanitaria, la cual impide muchas veces poder salir de casa y realizar las compras.

También se realizó un descriptor de cargo para que lo puedan ocupar para designar funciones a sus futuros colaboradores, esto se llevó a cabo de acuerdo a la necesidad de que los dueños tienen por contratar a una persona para el cargo de atención al público (Vendedor).

En el área de finanzas se propone implementar un software debido a la comodidad y orden que se puede obtener con esta tecnología en cuanto al conteo de productos que tiene en inventario la empresa. Esto se deja a criterio de los dueños ya que los costos son un poco más elevados que una página web, estos van desde los $55.000 a los $150.000 por mes.

Objetivos.

• Definir causas y efectos del o los problemas para cada área del desempeño.
• Priorizar los problemas de acuerdo a los requerimientos de la empresa y objetivos del proyecto de mejora.
• Presentar oportunidades de mejora de las áreas de desempeño.
• Describir las propuestas o soluciones a las problemáticas encontradas en cada área.

Capítulo 1: Diagnóstico Empresarial.

Corresponde al resumen del Informe 1 “Diagnostico Empresarial”

Capítulo 2: Propuesta de Solución y Plan de Trabajo.

Herramientas para el análisis y solución de problemas.

Problemática área de marketing: En esta área se visualizó a través del árbol de problemas, la inexistencia de una plataforma en internet “Página Web”. En estos tiempos es primordial para una empresa contar con esta herramienta, ya que es altamente demandada a nivel planetario, y por sobre todo en el país, más en estos tiempos de pandemia, a través esta plataforma web, nos permite acceder a múltiples recursos, y darnos a conocer tanto al cliente interno como externo, y a su vez conocer sobre otras empresas, (competencia), que gracias a sus sitios web crecen exponencialmente, por lo tanto se debe emplear y contemplar para potenciar al máximo a la empresa.

...