Informe financiero

Variables de Decisión de Marketing

Empresa  •        Producto 1

Notas y recordatorios

1. Sólo es necesario introducir los valores de las variables que se van a modificar, es decir, dejar en blanco las celdillas equivale a repetir los valores que tenían las variables el trimestre anterior.

1. Se pueden utilizar diversos tipos de “números” para introducir los valores de las variables de decisión: por ejemplo, 3.000.000 pueden consignarse como 3M (donde M significa millones), 2.200.000 pueden consignarse como 2.2 M y 23.000 pueden consignarse como 23K (donde K significa miles).

1. Cuando se desee “Retirar una marca para cesar su distribución activa” en una región, deberá ponerse una “D” o “NO” en la casilla “¿Introducir/retirar la marca? (I/C/D)” y reasignarse los tiempos de la fuerza de ventas de las marcas retiradas a las marcas en distribución.

1. CUMPLIMENTAR CON BOLIGRAFO O PLUMA. NO SE ADMITEN CORRECCIONES NI TACHADURAS 

Variables de Decisión de Marketing

Empresa  •        Producto 2

Notas y recordatorios

1. Sólo es necesario introducir los valores de las variables que se van a modificar, es decir, dejar en blanco las celdillas equivale a repetir los valores que tenían las variables el trimestre anterior.

1. Se pueden utilizar diversos tipos de “números” para introducir los valores de las variables de decisión: por ejemplo, 3.000.000 pueden consignarse como 3M (donde M significa millones), 2.200.000 pueden consignarse como 2.2 M y 23.000 pueden consignarse como 23K (donde K significa miles).

1. Cuando se desee “Retirar una marca para cesar su distribución activa” en una región, deberá ponerse una “D” o “NO” en la casilla “¿Introducir/retirar la marca? (I/C/D)” y reasignarse los tiempos de la fuerza de ventas de las marcas retiradas a las marcas en distribución.

1. CUMPLIMENTAR CON BOLIGRAFO O PLUMA. NO SE ADMITEN CORRECCIONES NI TACHADURAS

Variables de Decisión de Marketing

Empresa  •        Producto 3

Notas y recordatorios

1. Sólo es necesario introducir los valores de las variables que se van a modificar, es decir, dejar en blanco las celdillas equivale a repetir los valores que tenían las variables el trimestre anterior.

1. Se pueden utilizar diversos tipos de “números” para introducir los valores de las variables de decisión: por ejemplo, 3.000.000 pueden consignarse como 3M (donde M significa millones), 2.200.000 pueden consignarse como 2.2 M y 23.000 pueden consignarse como 23K (donde K significa miles).

1. Cuando se desee “Retirar una marca para cesar su distribución activa” en una región, deberá ponerse una “D” o “NO” en la casilla “¿Introducir/retirar la marca? (I/C/D)” y reasignarse los tiempos de la fuerza de ventas de las marcas retiradas a las marcas en distribución.

1. CUMPLIMENTAR CON BOLIGRAFO O PLUMA. NO SE ADMITEN CORRECCIONES NI TACHADURAS

Otras Variables de Decisión

Empresa  •

Nota: El “Pedido de Ampliación de Capacidad de la Fábrica” se refiere al incremento de capacidad de fabricación que desea pedir, es decir, a la cantidad de nueva capacidad que desea añadirse a la capacidad actual de la fábrica. No introducir el valor final de la capacidad total que se desea tener una vez procesado el pedido de ampliación. Por ejemplo, si se dispone, en un momento dado, de una capacidad de 200.000 unidades y se desea incrementar la capacidad de la fábrica a 250.000 unidades, introducir 50.000 como “Pedido de Ampliación de Capacidad de la Fábrica”.

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