Informe: matriz de análisis estratégico

MARKETING DIGITAL

AA1-EV01- Informe: matriz de análisis estratégico.

Alyson Nayibet Vanegas Ordoñez

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RAMON DAVID VILLA RICARDO

21 de mayo de 2023

INTRODUCCIÓN

En esta actividad, identificaremos el negocio escogido, dando una breve reseña, con la misión, visión y objetivos del negocio, registrando los servicios que ofrecemos e informando la presencia virtual y que, posteriormente se realizará un análisis del entorno en donde se tendrá en cuenta lo externo, considerando el entorno político, económico, sociocultural y tecnológico. Desde el entorno interno, se analizarán los segmentos o el mercado de clientes que se van a atender en la compañía, detectando los principales competidores, proveedores e intermediarios. Se ejecutará la matriz FLOR. Y posteriormente se realizará una estrategia de marketing con toda la información recopilada.

DESARROLLO

1. Identificación del negocio

*Reseña historica

1. Identificación del negocio

• Reseña histórica

BICICLETAS EVOLUTION

 Fue fundada por  la Sociedad de  un padre y su  hijo quienes

Invirtieron sus  ahorros en  un proyecto llamado  ciclo sigma  en el año 2012 luego el hijo

Manuel  Parra  decidió  independizarse  y  crear  su  propia  razón  social  y  crecer independientemente.

• Misión, visión y objetivos

*Misión

Somos  una  empresa  colombiana  perteneciente al  sector  terciario que  se         enfoca  en  la

comercialización de  bicicletas  y  accesorios  que  se  deriven  de  esta,  la  cual  busca  dar  un excelente producto hacia nuestros clientes.

*Visión

En  el  año  2023  queremos  crecer  como  empresa  y  ser  una  regional donde seamos reconocidos por nuestros productos de buena calidad con un margen de rol impecable.  

*Objetivo general

-Ser líder en ventas creciendo notablemente como empresa.

*Objetivos específicos

1.Proporcionar  productos  de  la  mejor  calidad  a  un  precio  factible  para  todo  el

Público en general.

2. Incentivar el uso de la bicicleta como fuente de salud.

3. Generar una competencia sana con las empresas del sector.

• Necesidades del mercado que satisface

Luego  de  ver los  usos  de  la  bicicleta encontramos  que  este  cumple  con satisfacer  la necesidad de transporte. El uso de una bicicleta puede mejorar tu salud física y emocional.

o Ayuda  al  funcionamiento  del  sistema  cardiovascular,  tonifica  los  músculos  y

o Reduce los niveles de colesterol en la sangre.

o Reduce los niveles de estrés y mejora el estado de ánimo.

Ayuda  al  funcionamiento  del  sistema  cardiovascular,  tonifica  los  músculos  y

Ayuda  al  funcionamiento  del  sistema  cardiovascular,  tonifica  los  músculos  y

• Ayuda al funcionamiento del sistema cardiovascular, tonifica los músculos y mejora la capacidad pulmonar.
• Reduce los niveles de colesterol en la sangre.
• Reduce los niveles de estrés y mejora el estado de ánimo.

*Productos o servicios que ofrece

Es  una  empresa  que  incentiva  el  mejoramiento  del  planeta  y  la  salud  de  las  personas, brindando una bicicleta como producto para disminuir cualquier tipo de contaminación y así  convencer a las personas para su buena salud como el ejercicio que ofrece este producto, y  hacia la integración, competencias sanas que corren por estas ruedas, de calidad y a buen precio.

*Presencia en el entorno digital

La presencia digital nos facilita nuestro proceso para comunicarnos y la rápida información.

Debemos saber que también es indispensable a nivel empresarial ya que: Nos ayuda a medir los resultados de los objetivos que se tienen planteados.

Bicicletas Evolution está formada por:

-Correo electrónico

-Redes sociales (Facebook y Instagram)

- Portafolio corporativo (Productos)

1. Análisis del entorno
2. Análisis  del  entorno  externo,  considere  el  entorno  político,  económico,

-Análisis del entorno externo, considere el entorno político, económico, sociocultural y tecnológico.

-Análisis  del entorno interno, identifique segmento mercado de clientes que atiende, principales competidores, proveedores e intermediarios, grupos de interés y las áreas funcionales que conforman la empresa.

Nos permite analizar el nivel de competencia de la microempresa asesorada dentro del sector al que pertenece, facilita el desarrollo de nuestra estrategia de negocio. Y  de qué manera podemos actuar ante los diferentes tipos de situaciones que se presenten en nuestro en nuestro entorno.

*Desarrollo la matriz FLOR

-FORTALEZAS

• Experiencia en reparación de bicicletas.
• Tienen clientes habituales y los frecuentan.
• Brindan un excelente servicio y hacen que los clientes regresen.

-LOGROS

• Vender productos que generen rentabilidad y ganancias.
• Generen una gran lealtad a nuestra marca y nos lleven a consolidar nuestra posición como líder en el mercado.

-OPORTUNIDADES

• Crecimiento de la economía nacional.
• Desarrollo de sistemas formales de transporte publico.
• Mayor confianza en el sistema bancario (débito).
• Advertencia ambiental.

-RETOS

• Integrar cada vez más a las personas a nuestro equipo de ventas.
• Capacitarlos y expandir nuestras ventas.
• Crean nuevos puestos de trabajo y se benefician a las personas que trabajan todos los días para lograr más metas o ventas de idea.

*Diagnostico de la situación actual de la empresa a partir de la matriz FLOR.

Actualmente la empresa cuenta con instalaciones amplias para el desarrollo de los procesos, pero no aprovechan sus espacios y recursos, fomentando desordenes y deficiencia en las procesos, que ya no han evaluado los factores que intervienen en el ensamble de bicicletas, sin duda la empresa está interesada en optar técnicas de ingeniería industrial para el mejoramiento de sus procesos.

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