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Informe sobre diagnóstico y planeación del talento humano en una empresa


Enviado por   •  31 de Julio de 2021  •  Informe  •  694 Palabras (3 Páginas)  •  162 Visitas

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Informe sobre diagnóstico y planeación del talento humano en una empresa

Presentado por:

Luz Ángela Piedrahita Cardona ID: 632883

 

       

Presentado a:

Tutor. Fabio Enrique Camero Angarita


NRC: 5652


Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Análisis y Diagnóstico Organizacional

Facultad Ciencias Empresariales

Bogotá D.C., Colombia

Mayo de 2021

Introducción

  1. Análisis y descripción de cargos en una organización.

El análisis y descripción de cargos es fundamental para cualquier organización, ya que implican una relación directa con los recursos humanos estos son los encargados de buscar el personal adecuado acto, capacitado y exigidos por la empresa.  Para llevar a cabo esta labor, se ejecutan fases de selección que constituyen el cargo total.

La descripción de cargos se divide en:

  • Descripción genérica: Explicar el conjunto de generalidades del cargo.
  • Descripción específica: Especificar las actividades del cargo que debe realizar el trabajador.

Con esto se pretende mostrar en un panorama general el tema del Análisis de puestos, el procedimiento por el cual se determinan las responsabilidades de cada puesto de la empresa y las características de las personas que las desempeñar, así como también los métodos para obtener información para dichos análisis y determinar los objetivos del mismo. Se quiere demostrar que gran parte del éxito del empleado, viene por el grado de adaptación al puesto y al entorno.

Se hace de vital importancia el análisis de cargos porque por medio de éste: se deduce, analiza y desarrolla datos ocupacionales relativos a los cargos, cualidades necesarias para ocupar los cargos y características del ocupante, que sirven de base para la orientación profesional, la evaluación de salarios, la utilización de trabajadores y otras prácticas de personal.

  1. Diagnosticar y describir tres cargos de la empresa e identificar las necesidades y los problemas más relevantes de estos.

La empresa MRB  desarrolla y ejecuta proyectos de ingeniería civil y arquitectura, en las áreas de construcción y urbanismo, Obras civiles y consultoría apoya sobre la experiencia de recursos humanos calificado, que comparte la filosofía del mejoramiento continuo, enfocada sobre el crecimiento de sus colaboradores, de nuestra empresa y comunidad.

  • Titulo actual de cargo: Maestro de obra.

Descripción general del cargo: Garantizar el cumplimiento de proyectos de construcción y organizar, dirigir, controlar y evaluar desde el momento de su concepción hasta su término, atendiendo al tiempo de ejecución, especificaciones y presupuestos establecidos. 

Educación

Bachiller académico, profesional en ingeniera civil.

Formación

Mampostería industrial, construcción de columnas en concreto reforzado, control de calidad de concreto en obras, interpretación de planos estructurales y labores de Topografía.

Experiencia

 Experiencia mínima de 6 años en cargos similares

Habilidades

Iniciativa, trabajo en equipo, atención al Cliente, organización, relaciones  Inter personales, trabajo bajo Presión y seguimiento de Instrucciones

Contrato de trabajo

Término indefinido

Necesidades y problemas relevantes.

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