Ingeniería en Logística y Transporte 

UNAD

Ingeniería en Logística

y Transporte 

INVENTARIOS

Evidencia de Aprendizaje, Unidad 2

La compañía Fusión hit Latino (FHL), es una empresa internacional orientada al segmento de la venta de prendas de vestir al menudeo (retailer). Su catálogo está compuesto por alrededor de 750 SKU que distribuye en diferentes países de Latinoamérica. En este sector se reconoce que el éxito de la industria del vestido radica en la anticipación, debido a que en ciertos momentos del año pueden encontrar problemas de proveeduría de materias primas. En general, las empresas como FHL buscan proveedores entre diciembre, enero y febrero porque en ese período es más viable encontrar todo tipo de colores y diseños. Algunos empresarios que buscar proveedores en abril, mayo o junio es muy complicado porque ya se encuentran estresados por los pedidos de los grandes comercializadores. En este sector debemos tener en cuenta que se tiene plenamente identificadas dos temporadas que cambian en el mes de agosto, de primavera-verano a otoño-invierno a lo que este sector tiene que responder.

Una exigencia del sector, es que el departamento de mercadotecnia debe prepararse con anticipación para entregar el pronóstico de ventas, el departamento de compras para que las nuevas prendas lleguen a tiempo. Entre los preparativos, deben estimar cuáles serán los volúmenes de mercancías que serán vendidos en la temporada primavera-verano del año siguiente y a dónde serán enviadas, con la finalidad de elaborar el proyecto presupuesto y negociarlo con finanzas.

Por lo anterior, el departamento de mercadotecnia desea elaborar el pronóstico de ventas (o de la demanda) para una de sus líneas de producto de mayor demanda en el mercado conocida como Pink Dresses, este pronóstico de la demanda se requiere para el mes de noviembre de 2011, para lo cual pretenden utilizar la técnica de promedios móviles con N=2, 3,4. Sabiendo que los últimos meses el área de mercadotecnia ha registrado la serie histórica que se indica en el siguiente cuadro:

MES DEMANDA

ENERO 300

FEBRERO 350

MARZO 280

ABRIL 200

MAYO 250

JUNIO 300

JULIO 350

AGOSTO 400

SEPTIEMBRE 500

OCTUBRE 400

NOVIEMBRE ¿

Promedio móvil N=2

MES DEMANDA N=2 PRONOSTICO F ERROR ERROR AB ERROR %

ENERO 300

FEBRERO 350

MARZO 280 325.00

ABRIL 200 315.00 325.00 125.00 125.00 62.50

MAYO 250 240.00 315.00 65.00 65.00 26.00

JUNIO 300 225.00 240.00 -60.00 60.00 20.00

JULIO 350 275.00 225.00 -125.00 125.00 35.71

AGOSTO 400 325.00 275.00 -125.00 125.00 31.25

SEPTIEMBRE 500 375.00 325.00 -175.00 175.00 35.00

OCTUBRE 400 450.00 375.00 -25.00 25.00 6.25

NOVIEMBRE 433.33 450.00 450.00 16.67 16.67 3.85

PROMEDIO SIMPLE 333 PROMEDIO ERROR 27.57

Promedio móvil N=3

MES DEMANDA N=3 PRONOSTICO F ERROR ERROR AB ERROR %

ENERO 300

FEBRERO 350

MARZO 280

ABRIL 200 310.00

MAYO 250 276.67 310.00 60.00 60.00 24.00

JUNIO 300 243.33 276.67 -23.33 23.33 7.78

JULIO 350 250.00 243.33 -106.67 106.67 30.48

AGOSTO 400 300.00 250.00 -150.00 150.00 37.50

SEPTIEMBRE 500 350.00 300.00 -200.00 200.00 40.00

OCTUBRE 400 416.67 350.00 -50.00 50.00 12.50

NOVIEMBRE 433.33 433.33 416.67 -16.67 16.67 3.85

PROMEDIO SIMPLE 333 PROMEDIO ERROR 22.30

Promedio móvil N=4

MES DEMANDA N=4 PRONOSTICO F ERROR ERROR AB ERROR %

ENERO 300

FEBRERO 350

MARZO 280

ABRIL 200

MAYO 250 282.50

JUNIO 300 270.00 282.50 -17.50 17.50 5.83

JULIO 350 257.50 270.00 -80.00 80.00 22.86

AGOSTO 400 275.00 257.50 -142.50 142.50 35.63

SEPTIEMBRE 500 325.00 275.00 -225.00 225.00 45.00

OCTUBRE 400 387.50 325.00 -75.00 75.00 18.75

NOVIEMBRE 433.33 412.50 387.50 -45.83 45.83 10.58

PROMEDIO SIMPLE 333 ERROR PROMEDIO 23.11

De acuerdo a los resultados que muestran las tablas anteriores la opción que representa un mayor acercamiento es N=3.

Por otro lado el gerente de mercadotecnia de FHL está interesado en conocer el pronóstico de ventas para el mes de noviembre

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