Innovación: capacidad de mejoras tecnológicas en producto o servicio

Innovación: capacidad de mejoras tecnológicas en producto o servicio

Aprovechar las oportunidades para crear algo nuevo.

Las personas que inician un nuevo negocio que satisfacen necesidades de una forma diferente.

Común denominador en estas visiones? La Creatividad pues la Innovación se aplica para mejorar o crear productos.

Creatividad: capacidad humana para generar ideas o conexiones imaginativas en un determinado campo con cierto nivel de originalidad y aportación de valor

Innovación: creación o modificación de un producto y su introducción a un mercado.

Capacidad organizativa para convertir una buena idea en un producto, servicio, proceso, etc valorado con éxito por los clientes.

Idea nueva y desarrollarla para generar valor medible con ella.

Idea transforme la realidad, beneficie a muchas personas y se incorpore a la vida cotidiana.

Debe tener éxito en el mercado.

ALGO NUEVO Y SIGNIFICATIVO PARA EL MERCADO.

GENERAR VALOR PARA EL CONSUMIDOR

CRECIMIENTO ECONÓMICO PARA LA EMPRESA

PARA INNOVAR DEBEMOS:

1. identificar el problema

2. Identificar el mercado

3. Plantear propuesta

Modelo de Negocio

Que vas a ofrecer

Como lo vas a hacer

A quien se lo vas a vender

De qué forma lo vas a hacer

Diseñar modelo de negocio

El modelo de negocio es como generamos valor para el cliente y como ganamos dinero en el proceso

La idea para que sea un negocio debe generar rentabilidad, sostenibilidad y crear valor.

Modelo de negocio vemos lo que queremos hacer, como nos organizamos para hacerlo y como ganamos dinero haciéndolo.

Conjunto de acciones interdependientes que se descubren, ajustan y matizan en busca de un beneficio.

Interdependientes: retroalimentación constante de c/u de las variables que conforman el modelo de negocio.

Variables son :

La propuesta de valor

El mercado al cual va dirigido

La ubicación de nuestra unidad de negocio

Las tendencias del mercado

Modelo de negocio brinda una visión sobre el conjunto de lo que es un Negocio enfocándose en la creación de una propuesta de valor diferente.

Que describe un modelo de negocio?

La forma idónea que encuentran los emprendedores para crear, entregar y capturar valor.

El éxito de todo negocio está vinculado al modelo establecido por la organización que identifica alternativas innovadoras o realiza un benchmarking para obtener beneficios económicos.

Benchmarking es un proceso en el que se recopila información y se obtienen nuevas ideas mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores más fuertes del mercado para crear un valor agregado

Recuerda: todo negocio está compuesto de personas que identifican a sus clientes, cuáles son sus necesidades y como generar utilidades.

Componentes del modelo de negocio:

Segmento del mercado- propuesta de valor-canales de venta- relaciones con los clientes.

Segmento del mercado: quienes son nuestros clientes más importantes ( los que consumen más nuestros productos y servicios) y para quienes estamos creando valor ( para el segmento que necesita satisfacer una necesidad que nosotros hemos identificado)

Propuesta de valor: que productos crean valor a nuestros clientes (los que se ajustan a sus necesidades) y cuál es la razón por la que nos eligen ( por nuestros diseños, precios e innovaciones.

Canales de venta: estamos donde nos necesitan ? Es necesario para asegurar la cantidad demandada.

Relaciones con los clientes: cómo implementar el servicio postventa (haciendo seguimiento a nuestros clientes)

Qué acciones realizar para el cuidado del cliente interno y externo (interno buen clima laboral y externo con un excelente servicio)

Modelos de negocio:

Tendero

Del cebo o anzuelo - productos complementarios y productos sustitutos

Fast food

Súper mercado

Alquiler

Electronico

ADMINISTRACION

Son todos los conocimientos, herramientas y teorias de la administracion que deben ser implementadas en las empresas como buenas practicas

...