Innovacion Exitosa

“Una innovación exitosa requiere elegir, construir y preparar a la organización y a las personas adecuadas para la ejecución”

“Para garantizar que una innovación tenga éxito en una organización, es fundamental el desarrollo de un mercado interno en el que las ideas y las funciones de la innovación puedan florecer en la oferta y la demanda”

“Mercado Interno: Seleccionar y priorizar las innovaciones por su creatividad y valor comercial o inherente para la organización”

“Para desarrollar una innovación con un buen resultado se requiere un balance de los procesos de creatividad y la captura de valor”

“Creatividad: Se centra en la creación de productos o servicios, nuevos y mejorados”

“Captura de Valor: Enfoque en la rapidez en la entrega, el precio y la calidad de los productos”

“Desarrollo, Mantenimiento y uso de relaciones solidas con las organizaciones asociadas puede ser una ventaja competitiva clave en la innovación de una empresa”

“Ideación: Es el desarrollo de buenas ideas que se pueden convertir en innovaciones”

“Maestros del Proceso: Empleados con conocimientos especializados y conocimientos en las diversas partes de la organización”

“Plataformas de Innovación: Amplias áreas de innovación, Modelo de Negocio y Cambio Tecnológico y portafolio de los diferentes tipo de innovación (Incremental, Semi-radical y Radical).”

“Organización Ambidiestro: Promueve que la innovación y las operaciones se desarrollen por separado”

“Reglas de Innovación: Neutralizar los anticuerpos de la organización y proporcionar un fuerte liderazgo acerca de la estrategia y portafolio de innovación”

1. Explicación

En este capítulo revisamos las acciones que se deben desarrollar para alcanzar una innovación exitosa, y que un punto importante para alcanzar este triunfo es necesario fomentar un balance entre la creatividad y la captura de valor. Alcanzando este balance se desarrolla ambos ámbitos al mismo tiempo, donde la creatividad se enfoca en el desarrollo de nuevos productos o servicios y la captura de valor se dirige hacia la rapidez en la entrega, el precio y la calidad de los productos. Las empresas no siempre realizan esta acciones en un periodo semejante, sino que van optando solo por una de las dos, de acuerdo a como las empresas van madurando con el tiempo.

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