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Integracion del plan de negocio


Enviado por   •  11 de Agosto de 2021  •  Ensayo  •  1.269 Palabras (6 Páginas)  •  92 Visitas

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Nombre: Judith Barrios Trujillo

Matrícula: 18003537

Modulo: Emprendimiento v2

Asesor: Sebastián Terrones

Evidencia: Integración del plan de negocio

Fecha: 30/06/21

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DESARROLLO

Naturaleza del proyecto.

Nombre: ATG ADDITIVE MANUFACTURING SAPI DE CV

Misión

Crear componentes de alto valor agregado que mejoren la continuidad de los negocios a través de nuevas tecnologías, optimizando los procesos productivos. Dar un enfoque intelectual a los procesos otorgando un alto valor agregado a las soluciones ofrecidas a nuestros clientes para dar un impulso a la imagen que se tiene de nuestro país en el mundo.

Ubicación

Av. Olímpica #3006, Villas de San Juan

Tamaño de la empresa

Pequeña

Ventajas competitivas

  • La manufactura additiva en metales es nueva en nuestro país, pues las empresas que la llevan a acabo son muy escasas.
  • Se pueden fabricar piezas con figuras geométricas complejas, que con otro tipo de tecnología serían imposibles de hacer.
  • Le agrega grandes propiedades mecánicas a cada una de las piezas que se fabrican.
  • Aumenta la vida útil de las piezas
  • En el sector de moldes troqueles y herramentales, se fabrican moldes con conformal tooling, que disminuyen de manera significativa el enfriamiento de los moldes de inyección, aumento el volumen de producción en serie.

Productos o servicios

Manufactura additiva en metales

FODA

Fortalezas

  1. Se da un rediseño de las piezas para mejorar su funcionabilidad.
  2. Aumenta la vida útil de las piezas
  3. Apalancamiento de las empresas de los socios

Oportunidades

  1. Tecnología nueva en el país
  2. Son escasas en el país las empresas que emplean esta manufactura
  3. Tecnología con mayor madurez, entre las que se usan para la manufactura additiva (PBF-L)

Debilidades

  1. Piezas con alto costo
  2. Poco volumen de fabricación
  3. Solo se cuenta con 1 máquina

Amenazas

  1. Contaminación ambiental
  2. Pocas personas cuentan con el conocimiento  de la tecnología. (PBF-L)
  3. Las empresas no cuentan con departamento de mantenimiento, por ende no conocen a ciencia cierta las necesidades de su departamento de producción.

Etapa de producción.

Especificación del producto

Son piezas de alto valor agregado, fabricadas de metal en polvo que es fundido a través de un láser de iterbio, se pueden utilizar distintos tipos de metales. Algunos de los metales que pueden ser usados son: oro, plata, bronce, níquel, titanio, aluminio, cromo, cobalto en distintas aleaciones. Cada pieza es fabricada de acuerdo a las necesidades de cada cliente.

Descripción del proceso de producción

La máquina cuenta con 3 plataformas, la plataforma del lado derecho contiene el metal en polvo, que es distribuido por un ricouter en plataforma central, seguido de esto, el láser comienza a fundir el metal dibujando la pieza en la plataforma central, fabricando así la pieza. La plataforma central desciende, para darle paso al ricouter para que distribuya nuevamente metal en polvo en la plataforma central, seguido de esto el láser vuelve a dibujar la pieza en el metal en polvo, esto se hace una y otra vez, fabricando la pieza capa por capa.

Equipo e instalaciones

  1. Maquina EOS
  2. Aspiradora de metal en polvo
  3. Sierra cinta
  4. Cuarto limpio con piso antiestático
  5. Equipo de seguridad al fabricar que es: botas antiestáticas, overol retardante anti flamas, guantes de nitrilo gruesos, mascarilla, lentes industriales.

 Materias primas

  • Metal en polvo
  • Alcohol isopropilico
  • Tanque de Gas argón
  • Tanque Oxigeno

Mano de obra

Persona encargada de calibrar y supervisar el funcionamiento óptimo de la máquina.

Etapa de organización. Desarrolla el organigrama de la empresa y las funciones de cada uno de los puestos, sueldos y salarios de los trabajadores.

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Descripción de puestos

Dirección General: Se encarga de coordinar todas las actividades de una empresa u organización, es decir, supervisan el desempeño de los empleados, controlan los presupuestos, establecen los objetivos generales, además de asegurar que todas estas actividades se realicen de manera eficiente, organizada y segura.

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