Integradora Unidad 5

Índice

1.- Introducción y programa para desarrollar liderazgo personal.

2.- Rubros de mayor importancia.

2.1 Visión Personal

2.2 Fortaleza Emocional

2.3 Efectividad Interpersonal

2.4 Envisionar

2.5 Predisponer

2.6 Conciencia Emocional

2.7 Comunicación no verbal

3.- Conclusiones

1.- Introducción

Con el afán de desarrollar el liderazgo participativo, en esta actividad implementaremos 7 rubros en los cuales existe área de oportunidad, en concretamente pensamos implementar estos 7 rubros en la actividad laboral actual ya que es de suma utilidad tratándose de un negocio familiar, es necesario reflejar un liderazgo participativo ante los colaboradores.

2.- Rubros de mayor importancia

En el aspecto personal existen 7 rubros que son los identificados como de mayor importancia para el desarrollo de un liderazgo participativo, estos fueron identificados como en los que más área de oportunidad existe y son los siguientes: visón personal, fortaleza emocional, efectividad interpersonal, envisionar, predisponer, conciencia emocional y fortaleza emocional, a continuación abordaremos cada uno de estos rubros más a detalle. ¿Por qué incorpore estos rubros? Por que creo que es donde existe mayor área de oportunidad y mejorando estos se podrá mejorar de forma más significativa mi liderazgo participativo que escogiendo otros.

2.1 Visión Personal

Dentro de la empresa, hoy por hoy, el objetivo de la dirección a largo plazo es poder transmitir los conocimientos hacia quienes el día de mañana seremos los que llevaremos la riendas, es un gran reto personal que implica velocidad en el aprendizaje y alta capacidad de dirección, sin embargo, creo yo que debo de ir más allá y ampliar mi visión personal, es decir, ir mas allá de los objetivo de dirección y establecer objetivos personales concretos que fortalezcan mi deseo sobre el futuro de la empresa, hay que hacerla crecer a un ritmo mayor del esperado y superar expectativas de dirección ante esta transferencia de información y jerarquía. Por lo tanto como parte del programa en cuanto a este rubro concluyo: “Es necesario tener en mente hacia donde quiero ir y sentirme siempre capaz de superar expectativas”

2.2 Fortaleza Emocional

La fortaleza emocional consta del control de las emociones y evitar responder ante los hechos o situaciones de manera irracional. En ocasiones ante situaciones adversas no reacciono de forma correcta lo que me ha llevado a transmitir mensajes de manera no correcta, por ejemplo en situaciones en las que un manejo no correcto de los recursos parte de un colaborador afecta el desempeño de un proyecto o bien a los objetivos generales de la empresa, al expresarme con enojo, transmito un mensaje no deseado y es de miedo o represión, es correcto cambiar de actitud ante las situaciones adversas sin embargo no es lo correcto molestarse exageradamente, hay que corregir los errores buscando las soluciones y no a los culpables. Como acción de acuerdo a este rubro, concluyo: “debo implementar un mayor control emocional ante las situaciones adversas o de conflicto a fin de no transmitir mensajes no deseados”.

2.3 Efectividad Interpersonal

En cuestión de la forma en como es efectiva la información que transmito creo que estoy frente a una gran área de oportunidad ya que al liderar

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