Integral Contabilidad de Costos

1ra Integral Contabilidad de Costos

NOMBRE: ___________________________________________________  

FECHA: 08- 10- 2015

1-Empresas M.A.R.S, se dedica  a la  fabricación de armas para distintos clientes (Cobra, Gi-Joe, por  nombrar algunos.), el proceso se lleva a cabo en tres procesos:

1. Dimensionamiento.
2. Ensamblado.
3. Terminado

             Departamento de Dimensionamiento:

Al comenzar el periodo corriente,   se cuenta con un inventario inicial  de 4000  unidades valorado en $ 690.000, el grado de avance de las unidades en comento es: 65%   MPD y 70% costos de conversión. Durante este mismo periodo se incorporaron 22.000 unidades , terminándose y transfiriéndose 25.000, quedando en proceso 500, las que tienen un avance en la MPD de un 78%  y respecto a los costos de conversión un 72%.La tolerancia del proceso es de 6 % de las unidades incorporadas en el periodo corriente, lo que supere esta cantidad se considera perdida anormal, esta  última se determina mediante un control que se realiza cuando la MPD está al 100% y los costos de conversión se encuentran al 90% .

Departamento de Ensamblado:

Continuando con el proceso productivo, se comienza por terminar 700 unidades que se encontraban al 80% respecto a la MPD, al 40% respecto a la MOD y 45% respecto a los CIF, valorizadas en $ 320.000. Durante el presente período se terminaron 11.850 unidades, no hay perdida en este depto. Las unidades en proceso  tienen un grado de avance del 60% respecto a la MPD y respecto a los costos de conversión  un  avance del 30%.

Departamento de Terminado:

En este depto. a diferencia de los anteriores no había inventario inicial de productos en proceso, se terminaron y transfirieron al punto de venta  8.000 unidades, la perdida anormal fue de  700 unidades que se controlaron al final, siendo la tolerancia de este proceso 50 unidades. Las Unidades en proceso se encuentran con el  100%  de la MPD y al 80% de los costos de conversión.

Además se cuenta en bodegas con un stock de 5000 unidades valorizadas en $1000  cada una. El depto. de ventas  informa que se vendieron  10.000 unidades a un precio de $1250 cada una. Se sabe que  el sistema que usa la empresa para manejar y valorizar inventarios es FIFO. Los Gastos de Administración y ventas fueron de  $3.500.000

Se Pide: (45 puntos)

1-Flujo Físico por Depto.  15 Puntos

2-Costo Unitario por tipo de producción y por departamento. 20 Puntos

3-EERR usando FIFO.  5 Puntos

4- Inventario de Productos en bodega  5 Puntos

2- La Compañía manufacturera “Los expertos en Costeo S.A.” muestra los siguientes saldos en sus cuentas de inventario al 31 de enero del 2012: (25 puntos)

Almacenes        FIFO                                $ 54.000

• Material X                        10.000 und. a $2
• Material Y                           5.000 und. a $ 6
• Suministros                           $ 4.000

Trabajos en Proceso                                $ 81.000

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