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Inteligencia de mercados y segmentación del mercado


Enviado por   •  5 de Septiembre de 2019  •  Ensayo  •  932 Palabras (4 Páginas)  •  116 Visitas

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Nombre: Zairel Yayetzy Hernández Lara

Matrícula: AL02850184

Nombre del curso: Mercadotecnia.

Nombre del profesor: Sara Alejandra Moran Falcón Clapes.

Módulo: 1.

Actividad: 3 Inteligencia de mercados y segmentación del mercado.

Fecha: 28 agosto 2017.

Bibliografía:

Coronado, S. (24 de Julio de 2014). El Financiero. Obtenido de El Financiero: http://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/aboga-nl-por-proveedores-locales-con-kia.html 

Coronado., S. (15 de Enero de 2015). El financiero. Obtenido de El financiero: http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/proveedores-de-kia-firman-compromiso-de-inversion-en-nl.html 

en clusterindustrial.com.mx, F. C. (6 de febrero de 2015). America Retail. Obtenido de America Retail: http://www.america-retail.com/industria-y-mercado/kia-busca-40-proveedores-locales-para-instalar-planta-de-nuevo-leon/ 

estados@eleconomista.com.mx. (2 de Marzo de 2015). El economista. Obtenido de El economista: http://eleconomista.com.mx/estados/2015/03/02/cuatro-proveedores-kia-llegaron-nl-solo-dia 

Flores, L. (29 de Mayo de 2015). El economista. Obtenido de El economista: http://eleconomista.com.mx/industrias/2015/05/29/gobierno-estatal-olvida-promover-empresas-kia-motors 

Garza, B. G. (21 de julio de 2015). El Horizonte. Obtenido de El Horizonte: http://www.elhorizonte.mx/seccion/proveedores-locales-conquistan-a-kia/1632421 

Jimenez, M. (18 de abril de 2016). LogiNews. Obtenido de LogiNews: http://noticiaslogisticaytransporte.com/empresas/18/04/2016/proveedores-de-kia-estan-listos-para-operar-en-nuevo-leon/78016.html 

lara, J. a. (4 de Febrero de 2015). El financiero. Obtenido de El financiero: http://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/confia-industria-regia-proveer-a-kia-en-el-mediano-plazo.html 

Rivera, S. C. (30 de Noviembre de 2014). El Financiero. Obtenido de El Financiero: http://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/kia-base-de-la-integracion-del-abasto-automotriz-desde-nl.html 

Torres, A. (18 de Enero de 2015). YouTube. Obtenido de YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=WK-MHxo5bco 

Objetivo:

Aplicar los conceptos de inteligencia de mercados y segmentación del mercado.

Procedimiento:

Para realizar el reporte se utilizaron los siguientes pasos:

  1. Entre a la plataforma de Blackboard.
  2. Leí y comprendí la actividad.
  3. Busque información acerca del tema.
  4. Realice la matriz FODA.
  5. Realice una investigación de mercado centrada en los clientes de KIA.
  6. Investigue las variables de segmentación del mercado.
  7. Realice una conclusión.
  8. Terminado el reporte, lo subí a Blackboard al área de tareas.

Resultados:

  1. Imagina que los Directivos de la planta armadora de KIA, en Pesquería Nuevo León, se acercan a ti para que les ayudes a aplicar tus conocimientos sobre inteligencia de mercados para su empresa, ya que necesitan establecer su posición competitiva actual, tienes que tomar en cuenta todos los acontecimientos importantes desde que anunciaron su inversión y llegada al estado en el 2014.

  1. Realiza una matriz de análisis FODA para la armadora automotriz KIA ubicada en Pesquería Nuevo León. Menciona, detalla y analiza al menos 4 elementos en cada una de las 4 variables (Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

Fortalezas.

  • Excelente reconocimiento de marca.
  • Basto capital al ser una empresa internacional.
  • Productos de calidad precio producto.
  • Variedad de modelos.
  • Invocación a nuevos mercados (autos más baratos).
  • Personal altamente capacitado.

[pic 2]

Oportunidades.

  • La empresa KIA en estos últimos años, da oportunidades y brida puestos para ser parte del grupo de colaboradores con beneficios únicos.
  • Creciente tendencia a la compra de autos en adultos jóvenes.
  • Apariciones de nuevos mercados internacionales.
  • Nuevas facilidades de compra de autos en México.

Debilidades.

  • Menor calidad de concesionarios que la competencia.
  • Altos intereses a largo plazo para los clientes.
  • La falta de compenetración con el público.
  • Tiene una limitación de tecnología (autos).
  • Sus productos en mayoría son financiados por bancos que sobrepasan el precio actual de la post venta.
  • Porcentaje muy bajo de trabajadores mexicanos.

Amenazas.

  • Normas ambientales para restringir la venta de vehículos.
  • Problemas con el gobierno acerca de sus proveedores.
  • Competencia en crecimiento constante.
  • Las amenazas están más allá del control de KIA, de ahí el termino externo podría dañarse a largo plazo.
  • Acuerdos con los proveedores.

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