Internacionalizacion Grupo Bimbo
Enviado por Zulycas • 13 de Abril de 2016 • Tarea • 846 Palabras (4 Páginas) • 524 Visitas
1.- ¿Qué se entiende por internacionalización?
Decisión de las empresas de llegar a mercados externos. Esta estrategia es entendida como una de las más complejas e interesantes de desarrollo y crecimiento empresarial y que en numerosas ocasiones termina en el fenómeno de la multinacionalización de las empresas.
Conjunto de operaciones y prácticas que facilitan el establecimiento de relaciones estables entre la empresa y los mercados internacionales a lo largo de un proceso creciente de implicación y proyección internacional
2.- De acuerdo con los autores, describa cada uno de los diferentes tipos de empresas en el proceso de internacionalización, empresa exportadora, multinacional, global y transnacional.
Empresa Exportadora. Estas empresas son las que tienen concentradas sus operaciones y exportaciones en su país de origen.
Empresa Multinacional. Hace referencia a las empresas que explotan a nivel interno alguna ventaja competitiva como tecnología o un producto especial y a la vez diversifica sus actividades en varios países.
Empresa Global. En este tipo de empresa el factor que toma gran importancia son las operaciones internacionales dentro de la compañía y cuentan con gran concentración de actividades y operaciones en el país de origen.
Empresa Transnacional. El reto que se plantea para las empresas con actividades en el extranjero se enfoca en lograr conjugar la eficiencia económica con la capacidad de adaptación a mercados locales.
3.- Describa las fases de internacionalización del modelo propuesto por Jordi Canals.
Consta de 3 etapas:
Etapa 1. Inicio. En esta etapa la empresa realiza exportación pasiva.
Etapa 2. Desarrollo. En esta etapa la empresa realiza exportación activa y alianzas.
Etapa 3. Consolidación. En esta etapa la empresa realiza exportaciones, alianzas, inversión directa y adquisiciones.
4.- Describa el ciclo de vida aplicado a Grupo Bimbo.
Etapas de ciclo de vida | Etapas del proceso de internacionalizacion | Proceso: Grupo Bimbo | |
Introducción | Orientado hacia la demanda del mercado local (México) | A partir del inicio de la compañía (1945), los fundadores de Bimbo, establecieron una fábrica enfocada a las necesidades y exigencias del mercado y a la entrega de un producto fresco a sus clientes. En 1947 se inicia la distribución de sus productos a ciudades como Morelos y Veracruz. Para 1952 se establecen 4 en la Ciudad de México y se amplía la cobertura de mercado a estados del norte y centro de México. En 1956 se establecen plantas de producción en otras ciudades. Entre los años 60’ y 80’ se constituye la empresa Marinela, se empezaron a abarcar el mercado de dulces y chocolates, también se crearon 8 plantas de producción adicionales, cubriendo de esta manera la totalidad de los estados de México. Así mismo durante este periodo se crean marcas muy representativas como lo es Tía Rosa | |
Crecimiento |
| En 1984 se incursiona por primera vez al mercado extranjero, Estados Unidos, con la exportación de pasteles Marinela. A finales de los años 80’ adquiere a la empresa que competía con Bimbo en el mercado mexicano. En 1990, Grupo Bimbo empieza su expansión en el extranjero con la adquisición de una planta de producción en Guatemala y de ahí en adelante, el proceso de adquisición de plantas productivas e industrias panificadoras se traslada a Chile, Venezuela, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Argentina, Honduras y Nicaragua, abarcando de esta forma la mayor parte de la región latinoamericana y sur de Estados Unidos. | |
Madurez | Relocalización directa | En 1998, siguieron adquiriendo grandes compañías del sector panadero en diferentes estados de Estados Unidos. En este mismo año, la expansión de la compañía atraviesa océanos, localizándose en el continente europeo. A finales de esta década, Bimbo se desvincula del mercado de los helados en México y de las botanas saladas en Chile. En 2004 la compañía consolida una fuerte alianza con la cadena de comida rápidas McDonald’s, convirtiéndose en el único proveedor de pan hamburguesa que vende esta cadena en Colombia, Venezuela y Perú. A comienzos del siglo XXI, Grupo Bimbo adquirió las empresas líderes en la industria panadera de Perú y Brasil. En 2006 la empresa empieza empieza operaciones en Asia logrando reconocimiento y posicionamiento en Beijín y Tianjin. En 2010 después de un amplio recorrido de adquisiciones y construcciones de plantas de producción a lo largo del mercado americano y presencia en el mercado asiático y europeo, construyen el parque eólico más grande de la industria de alimentos a nivel mundial. |
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