International Marketing/Mercadeo Internacional
Enviado por vic0315 • 31 de Julio de 2017 • Tutorial • 303 Palabras (2 Páginas) • 128 Visitas
ESI School of Management
Programa BBA
MKT204 - International Marketing/Mercadeo Internacional
Punto de Vista 1
Natura: Expansión más allá de Latinoamércia
Instrucciones:
A continuación se le presentan una serie de preguntas en relación al caso de Natura, discutido en clase. Por favor responda basándose únicamente en lo discutido en clase, el caso y según su opinión personal de las situaciones planteadas. El objetivo del Punto de Vista es conocer su opinión de las situaciones planteadas por el caso y la aplicación de los conocimientos aprendidos en clase y las lecturas. Por ello, no es permitido realizar investigaciones externas (libros, internet, etc.), a menos que se indique explícitamente lo contrario en alguna pregunta. En cada caso debe justificar su
Formato de Entrega: Documento Word. Márgenes 1 pulgada x 1 pulgadas, fuente Times New Roman, tamaño 12, espacio entre lineas 1.15.
- Discuta en qué consiste la ventaja competitiva y el posicionamiento de la marca Natura en Brasil. Utilice el marco V-P-C y la terminología de valor económico creado para fundamentar su respuesta.
- Realice un cuadro comparativo entre Natura, O’Boticario y Avon, incluyendo sus propuestas de valor, estrategia de ventas y precio, mercado objetivo y segmentos.
- ¿Cuáles considera son las razones por las que Natura no fue tan exitoso en otros países latinoamericanos?
- Discuta las motivaciones e importancia de la expansión de Natura a otros mercado, de acuerdo a las condiciones descritas por el caso. Incluya cuáles son las fortalezas de Natura que lo harían un competidor fuerte en los mercados globales.
- Suponiendo que usted es el VP de Internacionalización para Natura, indique cuál de las 4 opciones planteadas por el caso recomendaría usted a los presidentes de Natura. Mencione las ventajas, las desventajas, las necesidades y riesgo de la opción seleccionada. Asimismo, detalle las acciones que usted recomendaría para mitigar los riesgos y aprovechar fortalezas.
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