Interpretando el entorno economico. Actividad: Análisis del entorno y diseño de estrategias (1a parte)

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Universidad Virtual del estado de Guanajuato

JUAN ANTONIO LARA MARTINEZ

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NOMBRE DEL MODULO: panorama económico internacional

Actividad: Análisis del entorno y diseño de estrategias (1a parte)

Asesor: Martín Afredo Torres

Desarrollo: realiza lo que se te indica a continuación:

• Investiga en diversas fuentes para dar respuesta a las siguientes preguntas del caso de estudio:

• ¿El entorno económico presentó condiciones favorables para la Controladora Comercial Mexicana después de diciembre de 2008?
• Durante el 2008 la comercializadora si presento condiciones favorables, ya que la controladora tenia estrategias para poder mitigar la situación económica nacional y mundial, la estrategia principal que utilizaron fue las de los precios bajos y el poder estar al alcance de todas las familias, así como las mismas puedan hacer sus compras bajo una misma tienda (o formato comercial).

• La controladora mexicana tiene una gran ventaja ya que tiene diferentes formatos en los cuales, las familias de diferente poder adquisitivo pueden comprar a su conveniencia de su bolsillo.
• La demografía y la segmentación de mercados que utilizo la comercializadora le fueron de gran utilidad para tener buenos resultados.
• En cuanto a la posición demográfica la ventaja que tuvo es al realizar estudios para ver qué tipo de mercancía seria vendida, dependiendo la localidad donde seria abierta la tienda.

• ¿Los criterios generales de política económica y el programa monetario publicados para el presente año muestran un escenario favorable para la empresa?
• Como se puede ver durante el año 2008 la controladora, pudo ver presentado varios riesgos debido a la política económica del país ya que una decisión política mal tomada podría ver afectado los intereses dela comercializadora         .
• Uno de los factores que más puede afectar es la devaluación de la moneda nacional contra el dólar, la inflación, el incremento de las tazas de intereses.
• A sí que todo efecto o situación social que acontezca en México puede afectar los intereses de la controladora en México.        
• ¿Qué estrategias recomendarías a la Controladora Comercial Mexicana para contrarrestar las amenazas del entorno y aprovechar las oportunidades?
• En base a lo que la controladora ha estado realizando para mantener el éxito en el mercado en mi opinión deben seguir con la segmentación de mercados, así como la variedad de
• formatos que están dirigidas a diferentes tipos de personas , como la oferta de precios bajos eso es una gran idea ya que la mayoría de la población es lo que busca precios bajos , como por ejemplo podemos tomar como ejemplo en la actualidad las mini bodegas ahorrera que se han apertura do durante esos últimos años han tenido un éxito impresionante ya que la ubicación y el gran surtido que se tienen a beneficiado a muchas familias ya que está dentro de una distancia favorable dentro del rango de los domicilios donde están ubicadas las tiendas

• Realiza un análisis de factores externos para la empresa Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V. Detalla al menos 5 oportunidades y 5 amenazas en función de la investigación que llevaste a cabo para analizar las variables macroeconómicas.
• Oportunidades
• 1 localización comercial         
• 2 alcance es decir la distancia máxima que el consumidor está dispuesto a recorrer para poder comprar en el establecimiento
• 3 accesibilidad
• 4 variedad de ´productos y precios bajos
• 5 Mayor orientación hacia el valor: en la actualidad los consumidores contemplan los precios poco más dentro del contexto del valor, es decir, en términos de adquirir un bien a cambio del valor de su dinero.

• Amenazas

1. el incremento de las tasas de interés
2. la inflación
3. decisiones políticas
4. competencia
5. aranceles y tarifas

• Conclusiones: establece claramente cuál es la importancia de analizar la información económica (factores externos) para la toma de decisiones en los negocios.

Existen diferentes factores que influyen ya se para favorecer o perjudicar el proceso Para la toma de decisiones en los negocios , ya que estos dependerán del situación como son la situación económica ,política y social donde se desarrollen los negocios , podemos decir que las empresas son incapaces de controlar los factores externos , debido al escaso poder que se tiene sobre ellos pero de igual forma tienen que tenerlos en cuenta en la hora de planificar estrategias  de negociación , tenemos que tomar en cuenta que las empresas como la comercializadora , realizan grandes estudios cuando pretenden aperturar alginas de sus  marcas que internaran en el negocio , estos planifican y recopilan datos necesarios para definir sus objetivos .

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