Introducción a la Administración - Fundamentos De la Gerencia

Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”

Amanda Ailime Méndez Molina

 C.I: 29.900.535

Sección: 301512

Introducción a la Administración

Fundamentos De la Gerencia

        La gerencia es la administración y el proceso que se implementa para coordinar los recursos internos ya sean (Humanos, físicos, tecnológico o financiero), y controlar las metas y objetivos, esto a través de la planificación (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir los objetivos), la organización (se determina como se llevara a cabo el plan), la dirección (el liderazgo que se tiene para la ejecución del plan) y el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito). En este mismo orden de ideas, el profesional que se dedica a este proceso se le denomina Gerente ya que es esa persona quien tiene la responsabilidad y la tarea de guiar a los demás, para poder cumplir los objetivos y la organización propuesta. Para poder decir que una persona es un buen gerente tiene que cumplir con varias cualidades y competencias como lo son las cognitivas estas no son más que las habilidades de conocer, aprehender, comprender, entender e interpretar cualquier situación o realidad, ya que en la gerencia lo más importante es el conocimiento y el trabajo principal es el pensar, analizar y resolver. Sin embargo también se necesita de competencias emocionales y sociales como la capacidad de escuchar, motivar, y comprender a las personas o demás trabajadores, esto ayuda a resolver conflictos y lograr objetivos con y a través de otros, realizando en este caso un trabajo en equipo. Por ende para lograr lo antes mencionado se requiere de una serie de técnicas, métodos o destrezas gerenciales para alcanzar los objetivos propuestos, estas se aprenden a lo largo de la formación, y algunas de ellas pueden ser: Conocer el manejo de personas, gestión del tiempo, manejo económico financiero, lectura e interpretación de información estadística. Ahora bien la gerencia se puede clasificar en 4 tipos: La gerencia patrimonial no es más que aquella que es hereditaria, y es administrada por sus propios dueños y su familia sin importar si poseen conocimientos, experiencias y habilidades. Seguidamente se encuentra también la gerencia política esta es la menos común en el ámbito empresarial ya que los grandes políticos eligen a los directivos más por su camaradería y fidelidad que por el conocimiento o experiencia que puedan tener estos para administrar un país, o localidad. En cambio en la gerencia por objetivos si se le da importancia a alcanzar los objetivos planteados, es por esto que se encargan de conseguir profesionales que estén dispuestos a dirigir sus esfuerzos y conocimientos para culminar una tarea específica y por ende el objetivo planificado. Por otra parte también se tiene la gerencia estratégica que se puede definir como el proceso de especificar los objetivos, las políticas que se convierten y los planes de una organización para lograr estos objetivos, y la asignación de recursos para poner los planes en ejecución. Es el nivel más alto de la actividad directiva. Proporciona la dirección total a la empresa entera. La gerencia es de uso importante ya sea en una empresa o al nivel personal ya que esta es la que va a organizar proyectos, definir actividades, atribuir tareas y acompañar la marcha del trabajo en equipo. Para finalizar desde mi punto de vista personal puedo decir que es necesario que una buena gerencia en una institución es la principal base para el buen rendimiento y el desarrollo de la misma, además también es de gran ayuda implementar gerencia en nuestra vida diaria, ya que esta nos ayuda al desarrollo y organización de nosotros mismos para una estabilidad ya sea económica, social, o laborable.

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