Introducción a la Administración y al proceso administrativo: la planeación. Soriana, S.A.B. de C.V

1. Título del planteamiento del Proyecto:

Determinación de causas que están generando la disminución de la utilidad neta del 20.8% del Grupo Soriana S.A.B. de C.V. vs el año 2017.

1. Introducción

En la revisión de resultados del tercer trimestre de 2018 de la organización Soriana, S.A.B. de C.V. se detectó una disminución del 20.8% en la utilidad neta, lo cual ha implicado el cierre de 11 unidades en lo que va del año, por tal motivo, se tienen que determinar las partidas que están generando desembolsos fuertes a la organización, para realizar mejoras en cada una de ellas. Debido a esto, se realizará el Análisis Financiero de los resultados del tercer trimestre del año para poder determinar las partidas afectadas.

Como sabemos, el análisis financiero es un proceso encaminado a la consecución y obtención de cifras económicas de una empresa; con este proceso, podremos analizar cuál es la situación actual de la empresa y que evaluación ha tenido con respecto a los años anteriores. Podemos destacar que, los clientes constituyen el elemento vital de cualquier empresa. Sin embargo, son pocas las empresas que buscan adaptarse a las necesidades de sus clientes. Es por ello que la empresa debe buscar nuevas estrategias financieras y de marketing para así mantener los clientes habituales y también lograr,  posibles expansiones. Cabe destacar que, para mantener una empresa en el mercado, es necesario (entre otras cosas): mejorar continuamente el lugar de trabajo, enfocándolo hacia la calidad de bienes y servicios, haciendo que esta actitud sea un factor que prevalezca en todas las partes involucradas en brindar el servicio.

1. Planteamiento del problema

Soriana es una empresa mexicana líder en la industria dedicada principalmente a la comercialización de una amplia gama de productos de las divisiones de ropa, mercancías generales, abarrotes, frescos y alimentos preparados, bajo esquemas de venta al mayoreo, medio mayoreo y menudeo.  Soriana opera seis formatos de tienda bajo el esquema de autoservicio, los cuales son: Soriana Híper, Soriana Súper, Soriana Mercado, Soriana Express, City Club y Súper City. Otro de los giros que explota la Compañía es el inmobiliario, que comprende la renta de locales que forman parte de las galerías comerciales anexas a cada tienda.

A diciembre de 2014, la Compañía operaba 674 tiendas de autoservicio distribuidas alrededor de las 32 entidades federativas de la República Mexicana, localizadas en 261 municipios del país.

Adicionalmente, al cierre del ejercicio 2014 la Compañía operaba 139 tiendas de conveniencia denominadas Súper City, algunas de ellas funcionando bajo el modelo de franquicia y 14 CEDIS.

Las oficinas principales se encuentran ubicadas en la Ciudad de Monterrey, Nuevo León. Sus competencias principales tanto empresariales como comercialmente hablando son: Wal-Mart, Chedraui, HEB y Casa Ley. Soriana cuenta con una promoción permanente a través de su tarjeta de puntos, donde estos se regalan para obtener descuentos o productos gratis y en mercancías generales, se regala dinero electrónico.

Tiene presencia en los 32 estados de la República Mexicana contando con 650 sucursales en 208 ciudades de país y tiene aproximadamente 3.1 millones de m2 de piso de venta. Cuenta con 14 Cedis estratégicamente ubicados en 8 estados del país, además tiene también, un centro de maquilado de frutas y verduras que exporta productos de alta calidad a varias zonas de Estados Unidos, su nombre es: AMPUERO.

A continuación, información financiera de los últimos años :

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