Introducción a la teoría de las organizaciones

Introducción a la teoría de las organizaciones

Las organizaciones y su importancia

Todos los aspectos de la vida diaria están relacionadas con las organizaciones, sea educación, diversión, trabajo, salud, vivienda, etc. En la sociedad actual las organizaciones modelan la vida de las personas y estas dependen de las organizaciones y viceversa. El ámbito económico y administrativo que se ocupa de las organizaciones se conoce como teoría de las organizaciones. La cual se ocupa de estudiar y entender  y explicar las organizaciones, dada la importancia de estas en la sociedad actual.

¿Qué son las organizaciones?

• Según Hodge  las organizaciones son entidades donde dos o más personas trabajan en colaboración y en conjunto para alcanzar un objetivo en común.
• Según Hellriegel, Jackson y Sbcum las organizaciones son grupos de personas que cuentan con una estructura y se esfuerzan para lograr metas que no pueden alcanzar solos. Como por ejemplo un hospital, escuelas, museos, etc. Además dicen que pueden ser pequeñas, medianas o grandes, de particulares, del estado o mixtas y que su alcance puede ser local, regional o internacional.
• Según Daft las organizaciones son entidades sociales dirigidas a metas, diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas de actividad coordinados que interactúan con el ambiente externo para el logro de objetivos.
• Según Bateman y Snell son un sistema administrativo para alcanzar un conjunto de objetivos relacionados con los intereses de los inversionistas, trabajadores, clientes, gobierno y sociedad.

Tipología de las organizaciones

Organizaciones no lucrativas

Son conocidas como el tercer sector y son aquellas que tienen como propósito general cumplir una función social. Su fin no es generar utilidades para los inversionistas, sino satisfacer la necesidad social para la cual fue creada. Los directivos buscan asegurar siempre los recursos limitados y que sean utilizados con eficiencia y eficacia.

• Del estado o públicas (fuerzas militares, policía nacional, universidades públicas, hospitales públicos, cuerpo de bomberos, etc)
• Religiosas (seminarios, colegios, hospitales, centros de atención de ancianos, etc)
• Civiles (centros de investigación, defensa civil, etc )
• ONG ( cruz roja, etc)
• Organización de economía solidaria (cooperativas, fondo de empleados,etc)

Organizaciones con fines lucrativos

Conocidas formalmente con el nombre de empresas, se crean con el propósito de garantizar un beneficio económico a sus inversionistas mediante el desarrollo de actividades orientadas a satisfacer las necesidades del cliente o prestación de servicios.

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Objetivos básicos de las empresas

Las empresas independientemente de su clasificación, están orientadas por tres objetivos básicos:

• Permanencia en el mercado.
• Crecimiento durante el tiempo de su ejercicio.
• Logro de beneficios para sus inversionistas

Las organizaciones y los factores de producción

Son los recursos que las organizaciones utilizan para producir los bienes o prestar los servicios.

Existen cuatro factores de producción tradicionales que son comunes a todas las actividades productivas de las organizaciones (sean de lucro o no).

• Recursos naturales (tierra, recursos minerales, agua, etc)
• Trabajo (las actividades que realizan las personas en las organizaciones)
• Capital (maquinaria, instalaciones, recursos financieros de la empresa, etc)
• Conocimiento (desarrollo del potencial humano)

Agentes que intervienen en la actividad de las organizaciones (stakeholders)

Las organizaciones, para desarrollar sus diferentes actividades, mantienen relaciones con agentes internos y externos.

• Empleados, colaboradores.
• Clientes o usuarios.
• Proveedores.
• Competencia.
• Inversionistas.
• Sindicatos.
• Comunidades.
• Medios.
• Gobierno.
• Gremios, asociaciones comerciales e industriales.
• Activistas sociales y políticos.

Administración: conceptos básicos

Las organizaciones necesitan ser administradas, es decir, orientadas de forma racional con el propósito de hacerlas competitivas mediante el desarrollo de actividades de planeación, organización, dirección y control de las diferentes acciones.

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