Introduccion A Administracion I

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ

ADMINISTRACION FINANCIERA Lic. Juan Francisco Salazar R.

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Introducción a la Administración Financiera

Los problemas administrativos a que tienen que enfrentarse todo tipo de

organizaciones son similares: necesitan obtener equipo, comprar materias

primas, necesita edificio, necesita trabajadores y vendedores, necesita pagar

sueldos, debe sostener cierto número de cuentas por cobrar.

Los dos estados financieros básicos: el balance general y el estado de

resultados.

AREAS FUNDAMENTALES DE ESTRATEGIAS DE DECISION EN LA EMPRESA

Algunas áreas fundamentales de estrategias de decisión de la empresa

incluyen:

1. La elección de los productos y de los mercados de la empresa.

2. Las estrategias de investigación, inversión, producción, comercialización y

ventas.

3. Selección, capacitación, organización y motivación de los ejecutivos y de otros empleados.

4. Obtención de fondos a bajo costo y de manera eficiente.

5. Ajustes constantes a los puntos anteriores a medida que cambian los ambientes y la competencia.

Los administradores financieros se encuentran involucrados con estas decisiones y deben interactuar con ellas. En la empresa, las áreas consideradas como principales funciones financieras son las siguientes:

1. Análisis de los aspectos financieros de todas las decisiones.

2. La cantidad de inversión que se requerirá para generar las ventas que la

empresa espera realizar. Estas decisiones afectan al lado izquierdo del

balance general

3. Las decisiones de inversión.

4. La forma de obtener los fondos y de proporcionar el financiamiento de los activos que requiere la empresa para elaborar los productos y servicios cuyas ventas generarán ingresos. Esta área representa las decisiones de

financiamiento o las decisiones de estructura de capital de la empresa,

por lo cual afecta al lado derecho del balance general.

5. Análisis de las cuentas específicas e individuales del balance general.

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6. Análisis de las cuentas individuales del estado de resultados: ingresos y costos.

LA FUNCION FINANCIERA

Existen varias tareas involucradas en estas actividades.

1. Primero, durante la planeación y preparación de pronósticos, el

administrador financiero interactúa con los ejecutivos que dirigen las

actividades generales de planeación estratégica.

2. Segundo, el administrador financiero está relacionado con las decisiones

de inversión y de financiamiento y con sus interacciones. Una empresa

exitosa generalmente alcanza una alta tasa de crecimiento de ventas, lo

cual requiere del apoyo de mayores inversiones. Los administradores

financieros deben determinar una tasa sólida de crecimiento de ventas y

asignar un rango a las oportunidades alternativas de inversión. Ayudan a

elaborar las decisiones específicas que se deban tomar y a elegir las

fuentes y formas alternativas de fondos para financiar dichas

inversiones. Las variables de decisión incluyen fondos internos versus

externos, fondos provenientes de deudas versus fondos aportados por los

propietarios y financiamiento a largo plazo versus corto plazo.

3. Tercero, el administrador financiero interactúa con otros

administradores funcionales para que la organización opere de manera

eficiente. Todas las decisiones de negocios tienen implicaciones

financieras. Por ejemplo, las decisiones de mercadotecnia afectan al

crecimiento de ventas y, consecuentemente, modifican los requerimientos

de inversión; por lo tanto, deben considerar sus efectos sobre (y la forma

en la que se ven afectadas por) la disponibilidad de fondos, las políticas de

inventarios, la utilización de la capacidad de la planta, etcétera.

4. Cuarto, el administrador financiero vincula a la empresa con los mercados

de dinero y de capitales, ya que es en ellos en donde se obtienen los

fondos y donde se negocian los valores de la empresa

En suma, las responsabilidades básicas del administrador financiero se

relacionan con las decisiones sobre las inversiones y con la forma en que

éstas son financiadas. Al desempeñar estas funciones, las

responsabilidades del administrador financiero mantienen una relación UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ

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directa con las decisiones fundamentales que afectan al valor de la

empresa.

ACTIVIDADES PRINCIPALES DEL GERENTE DE FINANZAS

Efectuar el análisis y la planeación financiera

Tomar decisiones de inversión

Tomar decisiones de financiamiento

EJECUCIÓN DEL ANÁLISIS Y DE LA PLANEACIÓN FINANCIERA

El análisis y la planeación financiera se relacionan con:

1. La transformación de la información financiera a una

...