Introduccion

INTRODUCCION

El proceso de control constituye la segunda fase del proceso administrativo. Así como la función de planificación genera un objetivo al que ha de dirigirse la empresa, la función de organización hace posible que estos planes se lleven a efecto de forma conjunta y colectiva entre todos los elementos del sistema. Se trata de dividir el trabajo entre las personas y grupos y coordinar sus actividades.

Es preciso evitar las estructuras rígidas y complejas. En general, es preferible delegar en los subordinados, dándoles autonomía para que utilicen sus propias capacidades, acompañada de un control adecuado. Los elementos de la organización:

• División del trabajo

- Asignación de actividades

- Departamentalización: recursos financieros, recursos humanos y producción

- Jerarquía

• Coordinación

1. OBJETIVOS

2.1 GENERAL: Lo que pretendemos lograr es que durante el taller y lasactividades que se llevaran a cabo en el transcurso de la clase el estudiante se involucrecon lo que es la organización tanto teórica como prácticamente y adquieraun percepciónmás clara y definidasobre el tema

2.2 ESPECIFICOS:

• Hacer uso dela organizaciónen cada etapa del trabajo, desde la planeación de la actividad por parte del grupo hasta la ejecución final.

• Reconocer la importancia y beneficios de trabajar en grupo, así como la necesidad de una persona que lidere los distintos grupos

• Imprescindible de usar la organización en nuestra vida diaria para lograr con éxito todo lo propuesto

2. JUSTIFICACION

El presente taller parte de la importancia de reforzar los conocimientos previos sobre la organizaciónya que consideramos que este es un tema lo suficientemente importante como para complementarlo con actividades lúdicasy recreativas, con el fin de que este sea asimilado y entendido de manera más clara y el estudiante cuente unas bases para el momento en que requiera hacer uso de este

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