Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación Actividad: ¿Educar bien o ser rentables?
Enviado por shekots17 • 16 de Enero de 2018 • Biografía • 602 Palabras (3 Páginas) • 259 Visitas
Nombre: Sergio Alberto López López | Matrícula: al02871618 |
Nombre del curso: Fundamentos de la administración. | Nombre del profesor: Lic. José Guillermo Daumas Müller |
Módulo: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación | Actividad: ¿Educar bien o ser rentables? |
Fecha: 13 de Septiembre de 2017 | |
Bibliografía: |
Objetivo:
- Conocer y analizar los diversos puntos de vista administrativos, en cuanto a la rentabilidad y calidad de una empresa.
- Entender la importancia de la toma de decisiones dentro de una empresa ante los dilemas éticos.
Procedimiento:
Para poder realizar el reporte se tuvieron que realizar los siguientes procedimientos
- Leer El dilema ético.
- Entender y reflexionar el punto de vista de la empresa (Grupo togre). Empresa que cuida mucho la rentabilidad.
- Entender y Reflexionar el sistema educativo propuesto por la Directora Beatriz Martínez, un plan derrochador pero de calidad.
- Desde mi punto de vista, entendiendo los propósitos de ambas partes puedo a continuación redactarle mi resultado y así mismo expresarles mi conclusión.
Resultados:
En el dilema de la empresa Togre y la Licenciada Martínez quien fue la persona elegida por el corporativo, para llevar acabo del nuevo proyecto que tiene como objetivo ofrecer servicios académicos a profesionistas ; elaboro un plan que en base a su experiencia , obtenida por haber desempeñado puestos del ramo educativo; propuso un sistema de educación de calidad, con el que iba a lograr una institución con un gran nivel académico y con el paso del tiempo hacerse de un buen prestigio.
Para poder cumplir este objetivo, se diseñó este sistema de calidad, en el cual la licenciada se encargaría de asegurar una selección de docencia altamente competente, y unas instalaciones totalmente equipadas. Sin embargo esto implica un gran monto de inversión, el cual no fue aprobado por los directivos de la empresa por considerarse un negocio con un excesivo gasto. La administración de la empresa trabaja fuertemente en eficientar y minimizar sus gastos por lo que le pidieron disminuir salarios, prestaciones económicas y gastos correspondientes a la infraestructura. La licenciada opta por una institución educativa de alta calidad, en el entendido que le generara a la empresa gastos elevados. Sin embargo la empresa no lo autoriza.
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